──これは誇張ではありません。今この瞬間にも、組織は静かに腐敗しています。 結論も出ず、行動計画もなく、ただ時間を消費するだけの会議。 その裏で社員の集中は削がれ、やる気は奪われ、会社の血は流れ続けています。 人件費に換算すれば、一度の無駄な会議で数十万円です。 年間に直せば、未来の投資資金を丸ごと燃やしているのと同じです。 無意味な会議には、決まって共通点があります。 ・目的が曖昧なまま集まります。 ・資料や情報が事前に共有されていません。 ・誰が何を決めるのか不明確です。 ・発言が一部の人間に偏ります。...
「“優秀そうに見える人材”を採った瞬間、会社は静かに壊れ始めます。」 これが採用に潜む、最も恐ろしい現実です。 履歴書は完璧で、面接の受け答えもスマートで、そしてスキルも申し分ありません。 経営者や人事から見ても「即戦力だ」「間違いなく優秀だ」と太鼓判を押したくなります。 しかし入社して数ヶ月が経つと、その仮面の裏に潜む“有害な社員”の本性が姿を現します。 表向きは成果を出しているように見えても、 仲間のモチベーションを削ぎ、信頼を侵食し、組織を内部から腐らせていきます。 経営を崩すのは無能ではありません。“優秀に見える毒”です。...
実は厳しくないリーダーほど、現場をうまく回しています。 「“厳しいリーダーが現場を締める”」 そう信じているなら、あなたの組織はもう静かに崩壊を始めています。 実は、最も成果を出している現場には、怒鳴り声も威圧感も存在しません。 そこにあるのは、厳しさではなく、透明な秩序です。 多くの経営者は誤解しています。 「厳しく接すれば、部下は緊張感を持って動く」と。 しかし現実は逆です。 叱責や恐怖で動く社員は、一見従っているように見えても、 内心では「どうすれば怒られないか」だけを考えています。 そこに主体性も創造性もありません。...
リーダーが一番得をした瞬間、組織は静かに崩壊を始めます。 「この人だけが得をしている」と思われたとき、部下の心は音もなく離れていきます。 組織の怖さは、爆発的な不満ではなく、静かに忍び寄る無関心にあります。 人は給料や待遇だけで動いているのではありません。 もっと深い部分で「この人のために動きたい」と思えるかどうかでしか、 組織は本当には回らないのです。 その感情を失った瞬間、社員は指示されたことしかやらなくなります。 主体性が消え、創造性が止まり、組織は形だけの箱と化していきます。...
部下の笑顔が消え、離職が増えているのなら、その原因は環境でも時代でもなく、 管理職自身の姿の反映です。 部下の表情は、上司の心の在り方を映す鏡です。 三流の管理職は「人」を疑い、原因を部下に押し付けます。 一流の管理職は「仕組み」を疑い、組織の構造に解決策を探します。 三流は「優秀な人材」を外に探し続けますが、 一流は「今いる人材」を信じて育て上げます。 三流は「上司」にばかり気を配りますが、 一流は「現場」に心を配り、現場の声を経営に届けます。 三流は「指示」を出すことで満足しますが、...
勤勉とは、君が考えているようなものではありません。 残業するのは勤勉ではありません。 徹夜するのも勤勉ではありません。 朝5時起きも、食べず眠らず頑張るのも勤勉ではありません。 それはただの苦労です。 勤勉と苦労は、まったく違う概念です。 「努力は報われる」と言いますが、 報われるのは汗ではなく「判断」です。 本当の勤勉とは、 方向性を見極め、 混沌の中から正解を選び出す能力です。 人生で重要な選択を迫られた時、 正解を見つけるためなら、 三日三晩寝なくてもいいのです。 財産をすべて注ぎ込んでもいいのです。 全てを犠牲にしても、...
覚悟のない人間は、何をやっても成功しません。 多くの人間が結果を出せない理由は、本気でやる覚悟がないからです。 少し問題が起きただけで弱音を吐き、 ぐだぐだ悩んで立ち止まります。 身体は大人でも、心は子供のままです。 断言します。 覚悟のある人間が何かを始めれば、 成功する確率は100％です。 「それは極端だろう？ 人事を尽くして天命を待つじゃないの？」 そう思うかもしれません。 君はどれほど大きなことをやろうとしているのでしょうか。 火星に移住しますか？ Appleを買収しますか？ そんな巨大な夢なら、運任せでもいいでしょう。...
もし「今年の下半期から毎月1000万円多く稼げる代わりに、 無駄な人付き合いを一切やめなければならない」と言われたら、 多くの人はすぐに「やります！」と答えると思います。 ですが、そんな軽い覚悟では、一生1000万円なんて稼げません。 多くの人は、「苦労」の意味を浅く考えすぎています。 少し我慢すれば報酬がもらえる、くらいにしか思っていません。 それは、いわばサラリーマン的な発想です。 確実な報酬が約束されているなら、それは本当の「苦労」ではありません。 ただ、あらかじめ決められた道を歩いているだけです。...
真の男を示すたった一つの基準、それは「責任を取ること」だと思います。 すべての問題は、すべて自分の責任です。 失敗を完全に自分のせいにできない人は、 ただの臆病者だと言わざるを得ません。 会社が倒産したら、それはすべて社長であるあなたの責任です。 社員が怠けていたのなら、あなたの「人を見る目」が足りなかったということです。 市場が悪かったのなら、あなたの判断力が足りなかったということです。 パートナーに裏切られたのなら、それを予測できなかった自分の甘さの問題です。 全部、自分の問題です。他人には一切関係ありません。...
なぜ人は読書をしなければいけないのでしょうか。 それは、読書の本質が「他人の人生を借りること」だからです。 読書とは、私たちが安全に「別の人生」を経験できる、ほぼ唯一の方法です。 たった数千円で天才の頭脳を借り、 たった数時間で、誰かが数十年かけて積み上げた経験を手に入れることができます。 こんなに安い「魂の移植」は、他にありません。 読書をしない人は、自分の価値観が周囲の環境によって決められてしまいます。 外からのインプットがないので、ただ流行に流され、周りを真似し続けるしかありません。...
成熟とは「世渡りが上手くなること」ではありません。 多くの人は、一生成熟することなく終わっていきます。 彼らが「成熟」と呼んでいるものは、社会に角を削られ、 口がうまくなり、面の皮が厚くなり、 利益を計算するようになった、というだけのことです。 本当の成熟とは、この世界の現実を知り尽くしたうえで、 それでもなお、人生を深く愛し続けることだと思います。 一方で、世俗に染まるというのは、 自分の人生を理解する前に、ただ運命に従うだけのことです。 好きでもないのに抜け出せない人生は、まさに牢獄です。 人々はその牢獄から逃げることなく、...
読書とお金、どっちが大事なのか？ 「東大や京大に入ること」と「1,000万円」、どっちを選ぶべきなのか？ 今日はこの質問に最終回答を出します。 断言します。 読書ほどリターンの高い投資はありません。 最も稼げるのはいつだって読書を続ける人です。 「でも、学歴なんて意味がない、TikTokで有名になったほうが稼げるじゃん。」 そんなふうに考えること自体が、 本を読まない人の後遺症です。 比較は同じレベルで行わないと意味がない。 トップはトップ同士で比べないと公平じゃない。 世界の億万長者ランキングを見てください。...
