経営者として生きるなら、知っておかないといけない『ビジネスの全体図徹底解説』〜6大基礎〜 オンエア: 2024年8月27日14:00~15:30価格：5,500円(税込)締め切り：2024年9月6日 23:59まで視聴期限：2024年9月10日 23:59まで ＜予約方法＞フォーム：https://haircamp.jp/seminars/lives/j.jay.z_live1ご予約は（ @haircamp.jp ）プロフィールか 『ヘアキャンプ』で検索！ 〜HAIRCAMP〜ヘアキャンプ美容業界特化型...
管理職の本質とは、プレイヤーから監督として結果を出すことです。では、どんな人が管理職になるのでしょうか？ １つ目は人柄です。能力か人柄のどちらが大事かという議論になりますが、人柄は土台となります。 能力は変えられますが、人柄は変えられません。２つ目は人に興味があるかどうかです。 部下の成長に対して喜べるかどうかが重要です。そうでなければモチベーションが続きません。 ３つ目は学習能力です。洞察力、責任能力、育成能力など、さまざまな能力が必要ですが、根本的には強い学習能力があれば補えます。...
一番の学びは本ではなく、思考がぶつかり合うことです。だからこそ、サロンでアウトプットの場を提供しています。 サロンメンバーさんに「Jさんはどんな世界を作りたいの？」と聞かれました。 今は「好きなことで生きていければいい」と言われることが多いですが、私はそう思っていません。 ビジネスにはルールがあり、結果を出すためには考えなければなりません。 私は「好きなこと」よりも「好きな人」と生きていくことを大切にしています。 それが私の目指す世界です。悲しいことは半分に、喜びは倍になります。一人では生きていけないのが人間の本性です。...
人生の近道はあります。凡人でも近道を選べば、そこそこ成功できます。 本当の近道は、難しくて正しいことを全力でやることです。 ポイントはこの3つです。正しいことをやる、難しいことをやる、全力でやる。 正しいこと…時代の流れに乗り、この業界なら伸びる場所を選ぶことです。難しいこと…全力を尽くしてギリギリでできることです。 黄河にはリュウモンと言われる場所があります。そこは流れが激しく、登りきった魚は龍になれると言われています。 たくさんの魚が失敗しましたが、鯉だけが登りきりました。そこから鯉のぼりや出世など縁起の良いものになりました。...
「いいチームを作りたいけれど、社員が能動的ではなく、まとまらない」と相談されることがあります。 原因は3つあります。 1つ目は、リーダーが嫌われる勇気を持っていないからです。ルールや制度で縛りすぎると反発され、自由すぎるとパフォーマンスが下がります。 賞を与えると好かれ、罰を与えると嫌われます。誰でも嫌われたくないので、罰を与える人は少ないです。 一番上の社長は優しくて、幹部が厳しいという組織図が一番良いです。求心力が上がります。...
こんな論語があります。「人知らずにしてうらみず、また君子ならずや」意味：人に認められようが認められまいが気にしてはいけない。 君子というものはそういうことにこだわらない人のことです。 経営者として何が一番大事か、よく聞かれます。それは「心の余裕」です。 経営の前半はスキルが大事で、後半は人間力が勝負となります。その人間力の土台は心の余裕にあります。心の余裕を持つためには「矛盾」を理解することが重要です。 たとえば、ビジネスなら稼ぐために必死になりすぎないことです。...
自分の思考を記録することなど、向き合う時間が大事なのは、自分の使い方を知ることができるからです。 すべての門を持つ人はいません。本来の自分と自己認識の自分が一致する人は11％しかいないのです。 多くの人は、求められることに応えようとします。本来の自分ではなく、必要とされる自分になろうとする人が多いのです。 しかし、人生は短いので、無駄な努力や苦手なことをすると、時間が何倍もかかります。 先日、ある方の鑑定をしました。その方の自己認識は創門で、結果は修門でした。修門は専門家で深堀りが得意です。...
これは私の長所でもあり、ずっと実践してきたことです。 誰でも自分を大きく見せたいものですが、定期的に自分に質問することで、自分の調子に乗っている部分に気付き、客観視することができます。 特にお勧めなのは、思考を記録し、自分の読者になることです。 アウトプットは重要で、出さないと吸収できません。書くことで認知レベルが大きく変わります。 大切なのは、形にして蓄積することです。 メリット①：蓄積すれば、それは財産になります。思考を形にすることは経営者だけでなく、誰にとっても財産になります。...
百戦百勝は、百勝が目立ってすごいと思われがちですが、「百戦」の代償があるとは思いませんか？ 例えば百戦に費やす代償やコストです。たとえ勝利したとしても、勝ち残ったのが一人なら意味があるのでしょうか？ 百戦するくらい勝たないといけないのなら、一つの勝利の質が低いのではないでしょうか？ 孫子は極力戦わないようにしています。必要な場合は一瞬で勝ちます。 孫子の兵法を誤解している人が多いと思います。いかに巧妙に戦うかと思われているかもしれませんが、実は「戦うな」とずっと言っているのです。...
なぜビジネスに厳しさが必要なのでしょうか？ リーダーは人間の本性を知らなければいけません。どんなに人格者のリーダーであっても、一人二人は裏切る人がいます。 だからこそ、ルールや制度が必要です。制度はリーダーの世界観や価値観を反映するものであり、本来は冷たいものではありません。 ルールに必要なのは厳しさです。 パワハラとの違いは何でしょうか？それは、人に対しての議論ではなく、事に対して議論することです。事に対する議論は問題解決になります。...
勇とは、「恐れないこと」です。 勇には2種類あると思います。一つは心の勇、「勇気」です。二つ目は力の勇、行動からの「勇敢」です。 勇気は力技ではなく智恵から生まれるものです。自分がやってきた知識や経験をもって、自分の限界に挑戦する気持ちが勇気です。つまり根拠があるのです。 単なる恐れない裏付けのないことに賭ける挑戦は無謀です。夢は大きいほど良いと言われるのが世間の常識ですが、私は夢は大きければ良いというものではないと考えます。 限界があります。「明日1億稼ぐ！」というのは無理ですよね。限界を無視した目標設定です。...
仁とは「思いやり」のことです。思いやりと優しさは異なるものだと思います。 優しさは、自分が良かれと思ってしてあげることです。例えば、「最近笑顔がなくなったけど何かあった？」と疲れた部下にコーヒーを渡したり、重い荷物を持ってあげたりすることが優しさです。はっきりと相手にわかる親切が優しさですが、本人にとっては余計なおせっかいと感じられることもあるかもしれません。 優しさは他人がどう思うかよりも、自分がしてあげたいことを優先します。 では、思いやりとは何でしょうか？それは、相手がしてほしいことをしてあげることです。...
