未来を変えるのは、「昨日の選択」ではなく「次の行動」

06月 16, 2025 | ビジネス日記

過去を後悔しても、何も変わりません。 大事なのは、「次はどうするか」です。 たとえば、 ・昨日失敗したプレゼン ・判断を誤った人間関係 ・中途半端に終わったプロジェクト どれも、過ぎたこと。 でも、次に“どう選ぶか”には、全ての可能性がある。 重要なのは、 「後悔したまま同じ選択を繰り返す構造」ではなく、 「気づきを活かして行動を設計し直す力」です。 人は、“未来”ではなく、“構造”で変わります。 行動を変えるには、選択のルールを見直すこと。 その設計が変わらなければ、同じ後悔は繰り返される。 ...

限界は、戦う“構造”で変わる

06月 15, 2025 | ビジネス日記

「これ以上は無理だ」 自分には、ここまでしかできない」 そう思った瞬間、 多くの人は“努力”や“根性”で乗り越えようとします。 でも、本質は違います。 限界を突破できる人と、そうでない人の差は、 戦う構造を変えたかどうか。 たとえば、 ・自分の強みが活かせる場所に立っているか？ ・苦手な工程を外注・自動化しているか？ ・時間の使い方が“レバレッジ型”になっているか？ 限界とは、自分の資源と構造の相性の問題です。 構造を変えれば、 同じ力でも2倍、3倍の成果に届く。 だから、頑張る前に見...

目の前の人を、“最小の市場”と捉える

06月 14, 2025 | ビジネス日記

「なかなか広がらない」 「思うように売れない」 そんなとき、目の前の1人に戻ってください。 今、関係がある人。 今、接点がある人。 今、あなたに対して意思を持ってくれている人。 その1人に、価値が届いていないなら、 世の中に届くわけがない。 広げる前に、届かせる。 スケールする前に、刺さる構造を作る。 大きな市場の前に、最小の市場に責任を持つこと。 その1人の変化こそが、 “再現可能な仕組み”の証明になる。 フォロワーじゃない。ファンじゃない。 名前がわかる1人に、心を使って届けること...