華僑Jビジネス日記

【勝つ人は“何のため”で解析する】

03月 24, 2026 | ビジネス日記

上司がムカつく。 理不尽。意味不明。 分かるよ。 でも、そこで「クソ上司」で終わらせた瞬間、 あなたが損します。 なぜか。 感情で止まるから。 止まると、情報が増えない。 情報が増えないと、攻略できない。 攻略できないと、ずっと同じ場所にいる。 だから僕が言いたいのは一つ。 悪口を言うな、じゃない。 悪口で終わるな、です。 ここで魔法の言葉がある。 「何のため?」 何のために、その上司は怒るのか。 何のために、細かいのか。 何のために、急にルールを変えるのか。 何のために、評価がブレ...

【面接で刺さる人は、自分を語らない】

03月 23, 2026 | ビジネス日記

面接って、何を言えば受かるんですか? この質問が多いんだけど、結論はシンプルです。 自分の基準でアピールしてる限り、刺さらない。 刺さるのは、相手の基準に当たった時だけ。 面接の目的は、受かること。 それはそう。 でも「受かる」ってどういう状態ですか? 相手が「この人にする」と決める状態ですよね。 つまり、相手の目的に合った時だけ、受かる。 じゃあ、採用する側の目的は何か。 綺麗ごとを言えば色々ある。 でも、まず最優先は何か。 採用したのに、すぐ辞めることを避ける。 これです。 採用って、企...

【人を動かす究極の思考法】

03月 22, 2026 | ビジネス日記

人が動かない。 言っても伝わらない。 頼んでもやらない。 面接でも刺さらない。 営業でも響かない。 人間関係でも拗れる。 これ、テクニックの問題じゃないんですよ。 根っこは一つ。 自分のロジックで押してる。 ただそれだけです。 最初に言います。 人を動かす一番の技術は、声を荒げることでも、 正論で殴ることでも、説得でもない。 相手のロジックの上で、自分の結論を出させること。 これがOSです。これ一個で、ほぼ全部いける。 多くの人がやってるのは逆。 「自分が正しい」と思ったロジックで、相手...

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