華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
04月 08, 2026 | ビジネス日記
仕事が雑な人って、手が遅い人のことじゃないんですよね。 むしろ今は逆で、速い。 資料も出る。返事も来る。言葉も整ってる。 だから一瞬わかりにくい。 でも、少し一緒に働くと出ます。 なんかズレる。 こっちが気にしているところだけ、毎回抜ける。 AIが入ってから、この差は前より見えやすくなりました。 表面が整うぶんだけ、見えてないものが浮くからです。 たとえば商談のメモ。 話した内容はちゃんとまとまっている。 でも、相手が一番嫌そうだった瞬間だけ抜けている。 そこを拾えていないと、次でまた外すんです...
04月 07, 2026 | ビジネス日記
正しいことを言っているのに、人が離れていく人っていますよね。 言っている内容は間違っていない。 むしろ、かなりまとも。 厳しいけど、その通り。 でも、なぜか周りが疲れていく。 あれ、不思議に見えて、そんなに不思議じゃないんです。 人って、頭で納得したから動くわけじゃないんですよね。 この人のそばにいて大丈夫か。 ここで間違えても、話しても、まだ関係が終わらないか。 まずそこを見ています。 正しさは、思っているより後なんです。 会議でもそうです。 誰かが意見を出したとき、すぐに 「でもそれは...
04月 06, 2026 | ビジネス日記
会議が終わったあと、空気だけが重い日ってありますよね。 言っていることは正しい。 数字も合っている。 厳しく言う場面だということも、たぶん間違っていない。 なのに、なぜか残るんです。 内容ではなく、刺さり方だけが。 部下が黙る。 その場では「わかりました」と返す。 でも、そのあと動きが鈍くなる。報告が減る。相談が遅くなる。 やがて、育たない。 ここで多くの会社は、「教え方」を見直そうとします。 1on1を増やすとか、フィードバック研修を入れるとか、 評価制度を変えるとか。もちろん、それも必要なこ...
