華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
11月 11, 2026 | ビジネス日記
「いい人材さえ採れれば、会社はもっと回るのに」 そう感じる社長は少なくありません。 もちろん、優秀な人が来てくれるのはありがたいことです。 でも、その人がいないと仕事が止まってしまうなら、会社は強くなったと言えるでしょうか。 一人のエースに、営業もお客さま対応も判断も集まっている。 その人が休めば止まる。 辞めれば、仕事のやり方まで一緒になくなってしまう。 これは、誰か一人が悪いという話ではありません。 会社の知恵を、一人の頭の中に置いたままにしていることが問題です。 本当に強い組織は、できる人がいるだけ...
11月 10, 2026 | ビジネス日記
社長って、日々たくさんの判断をしていますよね。 「この案件は受けないほうがいい」 「この人には任せられる」 「今回は攻めるより守る」 その理由を聞かれても、うまく説明できないことがあります。 でも、その「なんとなく」の中には、何年もかけて積み重ねてきた経験が詰まっています。 そこにこそ、会社が受け継ぐべき価値があります。 問題は、その判断基準が社長の頭の中にしかないことです。 社長がいないと、みんなが毎回「どうしましょうか」と止まる。 後継者がいても、判断の考え方まで引き継がれていなければ、同じ会社を動か...
11月 09, 2026 | ビジネス日記
「あの仕事は、まだ任せられない」 社長から、よく聞く言葉です。 自分でやったほうが早い。 その気持ちは私も分かります。 失敗されれば困るし、お客さまへの責任もあります。 でも、社長が毎回答えを出していると、社員はいつまでたっても、自分で判断する経験を積めません。 任せることと、丸投げすることは違います。 「ここまではあなたが決めていい」 「ここからは相談してほしい」 「失敗した時は一緒に振り返ろう」 その線を先に引くことです。 そして、やり方が自分と違っても、すぐに口を出さない。 少し遠回りに見えて...
