【怒りは学びを奪い、器は学びを残す】
部下が失敗した瞬間、あなたの『リーダーとしての器』が試されている。 多くのリーダーは、部下が失敗すると反射的に怒り、責め、叱責する。 しかし、このような態度は、失敗そのものよりも遥かに深刻な問題を組織にもたらす。 そもそも『失敗』とは何か? 失敗とは、『そのやり方が違うことが証明された』という価値ある情報。 それをただ責め、ただ叱るということは、その貴重な情報を組織から奪い去る行為に他ならない。 失敗を恐れた部下は、やがて何もしなくなり、組織は挑戦も成長もしない『停滞集団』へと変貌していく。 本当に強い組織の...