華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
08月 14, 2026 | ビジネス日記
経営をしていると、正解が欲しくなる時があります。 この事業に進むべきか。 この人を採用すべきか。 この投資をするべきか。 価格を上げるべきか。 撤退するべきか。 今は攻めるべきか、守るべきか。 どれも簡単には決められません。 社員の生活がある。 お客様との関係がある。 お金の問題もある。 失敗すれば信用を失うこともある。 だから、できるだけ正しい判断をしたい。 間違えたくない。 損をしたくない。 その気持ちは、とても自然です。 でも、経営で一番危ないのは、間違えることではありませ...
08月 13, 2026 | ビジネス日記
出会ってすぐに、距離を詰めてくる人がいます。 初対面なのに、やけに親しげ。 まだ関係が浅いのに、深い話をしてくる。 数回会っただけで、「一緒に何かやりましょう」と言ってくる。 こちらの状況をよく知らないまま、「絶対合うと思います」と言ってくる。 もちろん、悪い人とは限りません。 人懐っこい人もいます。 距離感が近い人もいます。 勢いのある人もいます。 本当に好意で近づいてくれている場合もあります。 だから、すぐ距離を詰める人を全員疑えという話ではありません。 ただ、商売でも人間関係でも、距離の...
08月 12, 2026 | ビジネス日記
「任せたよ」 社長や上司が、よく使う言葉です。 新しいプロジェクトを任せる。 部下にお客様対応を任せる。 管理職にチーム運営を任せる。 現場に判断を任せる。 任せることは、組織を大きくする上でとても大事です。 社長ひとりが全部を見て、全部を決めて、全部を動かす。 そんな会社には、必ず限界が来ます。 会社を大きくするというのは、社長の手足を増やすことではありません。 社長と同じ方向を見ながら、自分で判断できる人を増やすことです。 だから、任せることは必要です。 でも、ここで問題が起きま...
