【経営者の役割は基準を語ること】

11月 18, 2025 | ビジネス日記

「なぜか『あの人』や『あの仕事』を断った。その直感の正体を知っていますか？」 経営者が下す最も重要な決断の中には『理性では説明できない』ものがある。 だが、この説明できない決断こそが、実は『真実』に最も近い。 『なぜか』という言葉の裏側には、『経験を超えた無意識の洞察』があるから。 あなたが『なぜか』と感じるその感覚は、過去の痛みや挫折、そして成功体験が複雑に絡み合い、 あなたの内面で作られた『人生の無意識の設計図』である。 その設計図は理性を超えた深い部分で、『何を避けるべきか』を教えてくれる。 し...

【部下が動かない本当の理由は、経営者の曖昧さ】

11月 17, 2025 | ビジネス日記

多くの経営者は、部下が動かないことを能力や意識の問題だと考えている。 しかし、それは致命的な勘違いです。 部下は能力がないから動かないのではなく、 『動いて、間違えたらどうしよう』という恐怖で動けなくなっている。 その恐怖を生む根本原因は、 経営者自身が『何を正解とするか』の基準を 明確に示せていないことにある。 『経営者の頭の中にしかない判断基準』では、 部下は自信を持って行動できない。 部下が安心して動くためには、 『経営者の考えを完全に理解』できる仕組みが不可欠なんです。 だから、経営者...

【真のリーダーは、人を育てず、可能性を育てる】

11月 16, 2025 | ビジネス日記

「優秀なリーダーは、『部下を育てる』という傲慢を捨てている。」 世間では、『部下を育てる』リーダーが称賛される。 しかし、本当に優秀なリーダーは、この考え方を根本から否定する。 なぜなら、人を『自分で育てる』という行為は、 『部下の自主性』を奪い、『自ら考える力』を封じることだから。 部下はリーダーに『育てられる』のではなく、 『自ら育つ』ことで初めて本当に強くなる。 一から十まで指導し、手取り足取り細かな指示を与えるリーダーは、 実は『依存的な部下』を生み出し続けているにすぎない。 本物のリーダ...