華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
01月 06, 2026 | ビジネス日記
「“優秀そうに見える人材”を採った瞬間、会社は静かに壊れ始めます。」 これが採用に潜む、最も恐ろしい現実です。 履歴書は完璧で、面接の受け答えもスマートで、そしてスキルも申し分ありません。 経営者や人事から見ても「即戦力だ」「間違いなく優秀だ」と太鼓判を押したくなります。 しかし入社して数ヶ月が経つと、その仮面の裏に潜む“有害な社員”の本性が姿を現します。 表向きは成果を出しているように見えても、 仲間のモチベーションを削ぎ、信頼を侵食し、組織を内部から腐らせていきます。 経営を崩すのは無能ではありません。“優秀...
01月 05, 2026 | ビジネス日記
実は厳しくないリーダーほど、現場をうまく回しています。 「“厳しいリーダーが現場を締める”」 そう信じているなら、あなたの組織はもう静かに崩壊を始めています。 実は、最も成果を出している現場には、怒鳴り声も威圧感も存在しません。 そこにあるのは、厳しさではなく、透明な秩序です。 多くの経営者は誤解しています。 「厳しく接すれば、部下は緊張感を持って動く」と。 しかし現実は逆です。 叱責や恐怖で動く社員は、一見従っているように見えても、 内心では「どうすれば怒られないか」だけを考えています。 そこに主体性...
01月 04, 2026 | ビジネス日記
リーダーが一番得をした瞬間、組織は静かに崩壊を始めます。 「この人だけが得をしている」と思われたとき、部下の心は音もなく離れていきます。 組織の怖さは、爆発的な不満ではなく、静かに忍び寄る無関心にあります。 人は給料や待遇だけで動いているのではありません。 もっと深い部分で「この人のために動きたい」と思えるかどうかでしか、 組織は本当には回らないのです。 その感情を失った瞬間、社員は指示されたことしかやらなくなります。 主体性が消え、創造性が止まり、組織は形だけの箱と化していきます。 三流のリーダーは、部下の成...
