華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
08月 13, 2026 | ビジネス日記
出会ってすぐに、距離を詰めてくる人がいます。 初対面なのに、やけに親しげ。 まだ関係が浅いのに、深い話をしてくる。 数回会っただけで、「一緒に何かやりましょう」と言ってくる。 こちらの状況をよく知らないまま、「絶対合うと思います」と言ってくる。 もちろん、悪い人とは限りません。 人懐っこい人もいます。 距離感が近い人もいます。 勢いのある人もいます。 本当に好意で近づいてくれている場合もあります。 だから、すぐ距離を詰める人を全員疑えという話ではありません。 ただ、商売でも人間関係でも、距離の...
08月 12, 2026 | ビジネス日記
「任せたよ」 社長や上司が、よく使う言葉です。 新しいプロジェクトを任せる。 部下にお客様対応を任せる。 管理職にチーム運営を任せる。 現場に判断を任せる。 任せることは、組織を大きくする上でとても大事です。 社長ひとりが全部を見て、全部を決めて、全部を動かす。 そんな会社には、必ず限界が来ます。 会社を大きくするというのは、社長の手足を増やすことではありません。 社長と同じ方向を見ながら、自分で判断できる人を増やすことです。 だから、任せることは必要です。 でも、ここで問題が起きま...
08月 11, 2026 | ビジネス日記
「AIを導入しました」 最近、こういう会社は一気に増えました。 文章作成に使う。 議事録をまとめる。 問い合わせ対応を自動化する。 データ分析に使う。 採用文や営業資料を作る。 社内の業務改善に活用する。 聞こえはいいです。 実際、うまく使えばAIはかなり強い武器になります。 今まで人が時間をかけていた作業を短くできる。 見落としていた視点を出せる。 情報整理も早くなる。 社員の負担も減らせる。 だから、AIを入れること自体は悪くありません。 むしろ、入れない方が遅れていく分野も増...
