効率 vs. 収益——どちらを求めるべきか?

効率 vs. 収益——どちらを求めるべきか?

マーケティングを極めれば収益につながりますが、 途中で効率を求めすぎると、逆に成果は出ません。 また、効率を上げるために チーム作りや仕組み構築に取り組むと、一時的に利益が停滞・減少することもあります。 この時、「ちょっと利益が下がった!」と焦って収益に走ると、 結果的に効率は上がらないまま。 【極論】 ✅ 効率は収益につながらない。 ✅ 収益を求めるなら、効率を測ろうとしない。 これを理解せずに行動すると、 ・ 効率を求めながら、収益のための動きをとる ・ 収益を求めながら、効率のための動きをとる...

自分より能力が高い部下を抑えつけると、将来彼はあなたの敵になる

自分より能力が高い部下を抑えつけると、将来彼はあなたの敵になる

自分よりも能力が高く、潜在力がある部下を育てれば、将来彼はあなたの仲間であり、力となります。 リーダーとして 部下が自分より優秀である ことは珍しくありません。 自分が数年早く生まれたり、仕事を始めたりしたからといって、必ずしも上であるとは限りません。 では、 能力の高い部下を持つリーダー は、どのように振る舞うべきでしょうか? 重要な 5つのポイント を紹介します。 ① 優秀な部下は競う相手ではなく、導く存在 リーダーの役割は 競争ではなく、導くこと。 部下が本当に 千里馬 なら、あなたは彼と競争するのではなく、...

富を築くために本当に必要なもの

富を築くために本当に必要なもの

人は、勤勉であるだけでは富を築くことはできません。 それでは、せいぜい ご飯代を確保する ことが精一杯です。 大金を稼ぐには、 ✅ 頭脳(戦略的な思考) ✅ 洞察力(市場を読む力) ✅ 運(チャンスを掴む力) が必要です。 富とは、基礎認知に対する補償であり、勤勉さに対する報酬ではない。 ▼人類が最も恐れる3つのこと 1️⃣ 意気込みだけで行動が伴わない人の、根拠のない自信 →「絶対成功する!」と豪語するが、実際には何もしない人 2️⃣ 勉強しない知ったかぶりの人の、無駄に長い思考時間 →...

リーダーの本質

リーダーの本質

あなたは人を信じますか? その答えによって、あなたのリーダーとしての上限は決まります。 ありきたりな話はしません。綺麗事も語りません。 善と悪の狭間で、一緒に世界の真実を覗いてみませんか? レベルの高い人ほど、人間の本質は「悪」だと理解しています。 だからこそ、人の心の危険性を恐れません。 この世の上層階級が信じているのは、「天道と法則」です。 彼らは人間には善と悪の両面があり、どの環境にその人を置くかによって、どちらの面が引き出されるかを見極めています。...

経営者IP構築の本質

経営者IP構築の本質

アンチが怖くて情報発信を躊躇していませんか? 経営者IPを創る上で、最も危険なのは「中庸」を保つことです。 中庸でいることは無色透明で、誰にも嫌われませんが、誰からも愛されることもありません。 本物の影響力を持つIPは、 明確な立場と個性を持つこと が必須です。 海の中の灯台のように、一際輝く光がなければ、誰もその存在に気づくことはありません。 年を重ねるごとに、人は無難な発言をし、波風を立てずに生きる技術を身につけます。 しかし、それでは 新しい発見も、強烈な影響力も生まれません。 経営者IPの本質は「独自の座標」を持つこと。...

前半と後半で変わる人生の優先順位

前半と後半で変わる人生の優先順位

人生は、絶え間ない追求の旅です。 しかし、その追求の内容は、人生の前半と後半で大きく変わります。 前半戦では、「持つこと」の追求に夢中になります。 権力を掴みたい、財布を厚くしたい、豪華な家に住みたい、高級車で街を駆け抜けたい。 これらすべてが、成功の象徴であり、幸福へのパスポートのように思えます。 しかし、それを手に入れたとしても、心の奥底に満足感は宿るでしょうか? 後半戦に入ると、人生の追求は「無いこと」へとシフトします。 悩みからの解放、心配事の不存在、病気の不在、災難の回避。...

コンテンツ販売をするなら、最低限やるべきこと

コンテンツ販売をするなら、最低限やるべきこと

コンテンツ販売を成功させるには、 徹底的なリサーチと分析が欠かせません。 ① 競合リサーチを徹底する ・競合の メルマガ・LINE・フロントセミナー にできる限り登録&申し込み ・優れた競合 3社〜5社の商品を購入し、実際に体験 ② 販売プロセスを細かくチェック ・マーケティング戦略(SNS発信、メールマーケ、広告など) ・顧客獲得の流れ(リード獲得戦略、登録プロセス) ・提供サービスの詳細(特典、コンテンツ、バックエンド) ・決済システムの仕組み(利用システム、料金プランの構成)...

正しいことをやっているのに失敗する理由

正しいことをやっているのに失敗する理由

「間違ったタイミングで正しいことをやる」とは、どういうことでしょうか? 恋愛ができても、結婚まで進めるかどうかは分からないのと同じですね笑 結果を出すには、正しいタイミングで正しい行動をすることが大切です。 例えば、 - 規模を大きくする - 強くする - 差別化する - 継続する - リスクを負う - 先行投資する - 一点集中する これらは一見正しいことのように見えても、タイミングを間違えてしまうと逆効果になります。 ビジネスの導入期なら、分析やテストマーケティングを綿密に行うべきです。...

優れた創業者に必要な資質

優れた創業者に必要な資質

創業者に求められる資質は数多くありますが、特に重要なのは以下の要素です。 ・目的意識(なぜこの事業をやるのか明確に持つ) ・学習能力(変化に適応し、学び続ける) ・良好な仕事習慣と生活習慣(継続的なパフォーマンスを維持する) ・根性(困難に立ち向かい、諦めない) ・時間管理能力(優先順位をつけ、効率的に動く) ・責任感と行動力(決断したことを最後までやり抜く) もし、これらに加えて 「使命感」 を持っているなら、その人はまさに希少な天才 と言えるでしょう。 中国には「厚徳載物(徳を積めば結果が出る)」という言葉があります。...