勤勉とは、君が考えているようなものではありません。 残業するのは勤勉ではありません。 徹夜するのも勤勉ではありません。 朝5時起きも、食べず眠らず頑張るのも勤勉ではありません。 それはただの苦労です。 勤勉と苦労は、まったく違う概念です。 「努力は報われる」と言いますが、 報われるのは汗ではなく「判断」です。 本当の勤勉とは、 方向性を見極め、 混沌の中から正解を選び出す能力です。 人生で重要な選択を迫られた時、 正解を見つけるためなら、 三日三晩寝なくてもいいのです。 財産をすべて注ぎ込んでもいいのです。 全てを犠牲にしても、...

覚悟のない人間は、何をやっても成功しません。 多くの人間が結果を出せない理由は、本気でやる覚悟がないからです。 少し問題が起きただけで弱音を吐き、 ぐだぐだ悩んで立ち止まります。 身体は大人でも、心は子供のままです。 断言します。 覚悟のある人間が何かを始めれば、 成功する確率は100％です。 「それは極端だろう？ 人事を尽くして天命を待つじゃないの？」 そう思うかもしれません。 君はどれほど大きなことをやろうとしているのでしょうか。 火星に移住しますか？ Appleを買収しますか？ そんな巨大な夢なら、運任せでもいいでしょう。...

もし「今年の下半期から毎月1000万円多く稼げる代わりに、 無駄な人付き合いを一切やめなければならない」と言われたら、 多くの人はすぐに「やります！」と答えると思います。 ですが、そんな軽い覚悟では、一生1000万円なんて稼げません。 多くの人は、「苦労」の意味を浅く考えすぎています。 少し我慢すれば報酬がもらえる、くらいにしか思っていません。 それは、いわばサラリーマン的な発想です。 確実な報酬が約束されているなら、それは本当の「苦労」ではありません。 ただ、あらかじめ決められた道を歩いているだけです。...

真の男を示すたった一つの基準、それは「責任を取ること」だと思います。 すべての問題は、すべて自分の責任です。 失敗を完全に自分のせいにできない人は、 ただの臆病者だと言わざるを得ません。 会社が倒産したら、それはすべて社長であるあなたの責任です。 社員が怠けていたのなら、あなたの「人を見る目」が足りなかったということです。 市場が悪かったのなら、あなたの判断力が足りなかったということです。 パートナーに裏切られたのなら、それを予測できなかった自分の甘さの問題です。 全部、自分の問題です。他人には一切関係ありません。...

なぜ人は読書をしなければいけないのでしょうか。 それは、読書の本質が「他人の人生を借りること」だからです。 読書とは、私たちが安全に「別の人生」を経験できる、ほぼ唯一の方法です。 たった数千円で天才の頭脳を借り、 たった数時間で、誰かが数十年かけて積み上げた経験を手に入れることができます。 こんなに安い「魂の移植」は、他にありません。 読書をしない人は、自分の価値観が周囲の環境によって決められてしまいます。 外からのインプットがないので、ただ流行に流され、周りを真似し続けるしかありません。...

成熟とは「世渡りが上手くなること」ではありません。 多くの人は、一生成熟することなく終わっていきます。 彼らが「成熟」と呼んでいるものは、社会に角を削られ、 口がうまくなり、面の皮が厚くなり、 利益を計算するようになった、というだけのことです。 本当の成熟とは、この世界の現実を知り尽くしたうえで、 それでもなお、人生を深く愛し続けることだと思います。 一方で、世俗に染まるというのは、 自分の人生を理解する前に、ただ運命に従うだけのことです。 好きでもないのに抜け出せない人生は、まさに牢獄です。 人々はその牢獄から逃げることなく、...

読書とお金、どっちが大事なのか？ 「東大や京大に入ること」と「1,000万円」、どっちを選ぶべきなのか？ 今日はこの質問に最終回答を出します。 断言します。 読書ほどリターンの高い投資はありません。 最も稼げるのはいつだって読書を続ける人です。 「でも、学歴なんて意味がない、TikTokで有名になったほうが稼げるじゃん。」 そんなふうに考えること自体が、 本を読まない人の後遺症です。 比較は同じレベルで行わないと意味がない。 トップはトップ同士で比べないと公平じゃない。 世界の億万長者ランキングを見てください。...

先日、ある経営者がこんなことを話していました。 「最近、些細なことでイライラすることが増えた」と。 感情が昂ると判断力が鈍り、その結果、大事な場面で取り返しのつかない決断をしてしまう。 経営者の皆さんにも経験があるかもしれません。 経営者の感情というのは、組織全体にダイレクトに影響します。 経営者が不安になれば、社員も不安になる。 経営者が焦れば、組織も迷走します。 特に、不確実性の高い時代では、経営者が感情をどう管理するかが、 会社の命運を分けるほど重要になるのです。 では、感情的になってしまう原因は何か。...

世の中が急激に変わる今、多くの経営者が口にするのが「予測の難しさ」です。 「先が見えないから怖い」と感じる方もいるでしょう。 数字を予測してその通り動こうとしても、変化が激しい時代では、 どうしても後手に回ってしまうものです。 しかし、こんな時だからこそ、孫子の兵法に学ぶべき智慧があります。 孫子は二千五百年以上も前から「兵は拙速を聞くも、未だ巧久を睹ざるなり」と語っています。 これは「完璧な計画を長々と練るよりも、多少荒くとも素早く動く方が優れている」という意味です。 現代風に言えば...