自走してくれるチームは望ましいですが、思うようにいかない時もあるでしょう。 そんな時は、どこから手をつけるべきか迷いますよね。 正しい方法論を把握することが大切です。 悩んだら、この順番でチェックしてみてください。 1.モチベーションはどうでしょうか？ まず確認するのは、「できるかどうか」ではなく、「やりたいかどうか」です。 2.モチベーションに問題がなければ、次にチェックするのは仕事の習慣です。 ルーティンや時間配分など、日々の働き方に問題がないか見直しましょう。 3.業務の流れ（フロー）を確認します。...

あなたは、他の人にどんな価値を提供できるでしょうか？ この質問の答えがしっかりとわかれば、TikTokを始めるのは簡単です。 もしまだ方向性が見つからない方がいれば、一緒に思考を整理してみましょう。 いくつか質問します。 ・あなたが一番得意なことは何でしょうか？ ・あなたは人に何かを教えた経験がありますか？ ・現実世界では、どんな人があなたを好んでくれますか？ また、次の点についても考えてみてください。 ・あなたの本業や仕事の内容について、直接発信すれば聞く人は大勢いますか？...

マネジメントを簡単に説明すると、どういうことでしょうか。 中国戦国時代の思想家・韓非子のある言葉が一番的確ではないかと思います。 「下君は己の能を尽くし、 中君は人の力を尽くし、 上君は人の智を尽くす」 つまり、自分の力を使うのか、他人の力を使うのか、それとも他人の頭脳を使うのか。 これによって、経営者のレベルと事業の規模が決まるということです。 あなたはどの段階にいますか？ そして、どの段階を目指しますか？...

特徴：エモい写真が撮れる 私ならどうするか考えてみました。 ①カメラを使ったエモい写真のインスタアカウントを開設 商品そのものを売るのではなく、目的を売るという考え方です。 ②撮影の手間とコストを考え、自分で撮った写真だけでなく、顧客が撮った写真を掲載 顧客に参加してもらうことで、より多くの人に共感を得られる仕組みを作ります。 ③公式LINEのリッチメニューでネットショップを設置 写真屋・プリント屋さんとして、使い捨てカメラで撮った写真をデジタル化し、携帯に転送できるサービスを提供します。...

1. 社員の文句 社員の文句は、問題発見のきっかけになります。 改善するかどうかは別として、見直すきっかけとして活用できます。 また、経営者として視座を高めることは求められますが、低い視点を捨ててはいけません。 視点を捨てた人は「なんで病」になりがちです。 「なんでわからないの？」「なんでやらないの？」「なんで気づかないの？」という思考に陥ります。 2. 複雑なことや、面倒臭いこと 複雑なことを怖がらないでください。 複雑な状況は、簡易化することで対処できます。...

会社の組織は基本的に三層に分けられます。 1.新陳代謝を促す基本層 2.時間をかけて育成する中間管理層 3.戦略思考を持つ経営上層 この中で、特にスキルで勝負するべき基本層について注目してみましょう。 本来、基本層は機能で選ばれるべきですが、機能が低下しても労働基準法に守られる日本の法律では、その対応が難しいのが現状です。 結果として、優秀な外注に移行するという流れが、変化の激しい時代の中小企業では一般的になりつつあります。 外注先の場合、機能が低下すれば契約を見直すことができます。...

売れないとき、どう考えれば良いのでしょうか？ 3つの視点で整理してみました。 1. 市場自体を見直す まず、あなたが今いる市場や業界自体を見直してみましょう。 市場が縮小しているなら、どんなに努力しても売れないことがあります。 例えば、ガラケーやDVDプレーヤーを今売ろうとしても厳しいですよね。 目の前の状況から一歩離れ、全体を俯瞰して業界自体に問題がないか確認することが大切です。 もし業界全体に問題があるなら、損切りしてリセットする勇気も必要です。 しかし、多くの場合、業界が原因ではありません。...

経営がうまくいっていないと感じる方へのアドバイスです。 これを機に自分を見つめ直し、次のステージに進むきっかけにしてください。 ① 変化に目を向ける 時流の変化、環境の変化、顧客の変化、消費行動の変化、マーケットのルールの変化、販売チャネルの変化……世の中の全ては常に変わっています。 それなのに、あなた自身が変わらないとしたら、それはおかしくないでしょうか？ 慢心や過信を見直す必要があるかもしれません。 ② 無駄なプライドを手放す...

対句とは、並べられた2つの言葉を形や意味上で対応させた表現形式です。 タイトルや見出しに使うと、非常に効果的なテクニックです。 例えば、 ・人生は短く芸術は長し ・聞いて極楽、見て地獄 ・沈黙は金、雄弁は銀 ・他人をほめる人、けなす人 ・話を聞かない男、地図が読めない女 ・給料が上がる人、下がる人 ・勝てば官軍、負ければ賊軍 私自身の決め台詞も、この対句を応用しています。 「世の中の非常識、華僑の常識」 対句の魅力は、リズム感と対比によるインパクトです。 簡潔でありながら、強い印象を与えます。...