今日は、【華僑流管理術の三大武器】黙る、とぼける、質問に質問で返す。というお話しです。 これは、先日の個人コンサルのお客様からの相談です。 「会社で昇進して管理職になりました。管理職になった途端に今までの生活とは一変。疲れる毎日で心身ともに崩壊する寸前になりました。」 私が、「何があったの？」と尋ねると、 「毎日部下のために、無数の問題を解決しなければいけない。そこに時間を取られっぱなしで、自分の仕事は夕方になって初めて手をつけるような状態です。私ってリーダーの才能が無いのかもしれません。」 と、悩んでいました。...

今回は、【経営の基本】結果が出る1日の過ごし方。についてお話しします。 もしあなたが、 -----+-----+----- 経営者としてより豊かな人生を過ごすためには、 どんな能力が一番大事ですか？ -----+-----+----- と聞かれたら、なんと答えますか？ ㅤㅤ 私なら、 -----+-----+----- 【設計能力】 -----+-----+----- だと答えます。 ㅤㅤ ㅤㅤ 【設計能力】とは、 -----+-----+----- 目標に対する【実現性の検証能力】のこと。 つまり、...

いつも【世の中の非常識は華僑の常識】と言っていますが、 今日はすごく当たり前の、常識すぎる話をします。 ㅤㅤ 成功の必須条件。それは、 -----+-----+----- 真面目にやる。 -----+-----+----- という事！ ㅤㅤ ちなみに、真面目って【態度】だと思っている人が多いですが、それだけではありません。 ㅤㅤ 真面目って -----+-----+----- 【態度】でもあり、【能力】でもある。 -----+-----+----- ㅤㅤ たとえば、 ㅤㅤ ・真面目にやりたいけど、ついうっかり抜けちゃう。...

今回は、【世界一わかりやすい管理職の管理術】というお話しをします。 経営者のお悩みで多いのが【管理職の管理方法】です。 ㅤㅤ ・どこまで任せればよいのか？ ・どこまで放置すればよいのか？ ・放置しておいてエラーが出た時にはどうすればよいのか？ ・口を出し過ぎるとやる気が無くなる・・・。 ㅤㅤ など。 ㅤㅤ 今日は凄くわかりやすく 「こういう風にすれば良いんだ！」 という話しをします。 ㅤㅤ ━━━━━━━ 基本的な考え方の構造はすごくシンプル。 ㅤㅤ 2つのラインを引いて3つのゾーンに分けます。 ㅤㅤ 一つは合格ライン。...