「AIで社員を管理したい」
そう思っている経営者、多いですよね。
でも、ある“3つの盲点”を知らずに導入すると、組織は静かに崩れます。
1つ目。
“人の感情”は、数値で測れない。
AIはデータで動く。
でも人は、“空気”で動いている。
働きやすさ、納得感、信頼感
これがなければ、正しい命令も届かない。
2つ目。
判断力がない組織に、AIは導入できない。
「AIに任せればいいじゃん」
この空気がある会社ほど、危ない。
AIは“人の意思決定”を補助するもの。
土台がなければ、迷いを増幅するだけです。
3つ目。
AIは“仕組み”の上でしか機能しない。
曖昧な評価制度。属人的な指示。
組織構造が整っていないままAIを入れると、
ただの“混乱の自動化”になります。
だから、AIを導入する前に必要なのは、
人が動ける構造。人を活かす設計。
AIは便利です。
でも、“哲学のない会社”では、機能しません。
AIで管理することはできる。
しかし、社員を動かすのは、構造と意欲だけだ。
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。