多くの経営者は、『忙しい状態』を自らの価値や存在感の証明だと感じている。しかし、真実はまったく逆である。
『多忙』とは、やるべきことが多すぎるのではなく、『何をやるべきかを知らない』ことによって生まれる混乱そのもの。
言い換えれば、多忙な経営者は、自分自身の判断基準や行動の『構造』を持っておらず、
そのために目の前の仕事を次々に処理することでしか自分を保てない状態に陥っている。
本当に優れた経営者は、『忙しい』という感覚を嫌悪し、『余裕』を好む。
彼らは、自分が何をすべきで何をすべきでないか、明確な判断基準を持ち、不要な行動を自然と排除できるからだ。
しかし、『明確な判断基準や構造』を組織全体に浸透させることは簡単ではない。
そこで役立つのが『AI役員』という仕組みである。
AI役員は、経営者が持つ判断基準や価値観を整理し、部下も含めた会社全体に対して『最適な優先順位』を明確に示す。
部下は日々の仕事で迷うことなく、『何を最初にやるべきか』を理解し、経営者と同じ構造を持って動くようになる。
会社全体が『忙しさ』という感覚の迷路から解放され、『本当に重要なこと』にだけ集中し、
劇的な成果を生み出せるようになる。
「忙しさは価値ではない。最も価値があるのは『明確な構造』を持つことである。」
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。