子どもに、こうなってほしい。
そう思って、親はいろいろ言い聞かせます。
勉強しなさい。
ちゃんと挨拶しなさい。
嘘をついてはいけない。
でも、子育てをしてきて、痛いほど感じたことがあります。
子どもは、親の言うことは聞かない。
親のやることを、真似する。
親が本を読まないのに、「本を読め」と言っても響かない。
親がスマホばかり見ているのに、「スマホをやめなさい」と言っても無理。
親が愚痴ばかりなのに、「前向きになりなさい」と言っても、伝わらない。
子どもは、言葉ではなく、背中を見ています。
どんなに立派なことを言っても、
やっていることが違えば、やっているほうが伝わる。
子どもの目は、ごまかせません。
これは、会社でも同じです。
社長がやらないことを、社員はやりません。
社長が挨拶しない会社で、社員だけが挨拶する。
そんなことは、起きません。
上に立つ人の姿が、そのまま下に映ります。
だから、人に何かを求める前に、
自分がそれをやっているか、まず問う。
言葉で人を動かそうとするのは、いちばん弱いやり方です。
背中で見せるのが、いちばん強い。
ここで、少し厳しい問いが出てきます。
自分は、子どもや部下に見せられる生き方をしているか。
毎日の言葉づかい。
約束の守り方。
機嫌のいいときと悪いときの差。
うまくいかないときの、態度。
そのすべてを、下は見ています。
そして、静かに学んでいます。
いい背中を見せようとすると、まず自分が整います。
人を変えようとする前に、自分が変わる。
それが、いちばん確実な教育です。
背中で教えるのは、時間がかかります。
言葉なら一秒で言えることを、
態度で示すには、毎日の積み重ねがいる。
でも、そうやって伝わったものは、簡単には消えません。
言葉は忘れられても、姿は残る。
人に求める前に、自分がやってみせる。
遠回りに見えて、これがいちばん人を動かします。
言葉で人を動かすのは、いちばん弱いやり方です。
どれだけ立派なことを言っても、
やっていることが違えば、そちらが伝わる。
毎日の態度。
機嫌のいいときと、悪いときの差。
そのすべてを、下は静かに見て、学んでいます。
子どもも、社員も、驚くほどよく見ています。
言っていることと、やっていること。
そのズレを、敏感に感じ取っています。
あなたの背中は、どんなことを教えていますか？
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。