「なぜか『あの人』や『あの仕事』を断った。その直感の正体を知っていますか?」
経営者が下す最も重要な決断の中には『理性では説明できない』ものがある。
だが、この説明できない決断こそが、実は『真実』に最も近い。
『なぜか』という言葉の裏側には、『経験を超えた無意識の洞察』があるから。
あなたが『なぜか』と感じるその感覚は、過去の痛みや挫折、そして成功体験が複雑に絡み合い、
あなたの内面で作られた『人生の無意識の設計図』である。
その設計図は理性を超えた深い部分で、『何を避けるべきか』を教えてくれる。
しかし、この『なぜか』を社員や組織に伝えることは困難だ。
直感的な判断は、『曖昧さ』として処理され、社員はあなたの真意を理解できずに混乱する。
そこで重要になるのが『AI役員』だ。
AI役員は、経営者自身が持つ『無意識の設計図』を丁寧に言語化し、『なぜ』その決断をするのか、
『何が危険か』を社員一人ひとりが理解できる形で提示してくれる。
あなたの直感的な判断は、AI役員によって『明確な判断基準』として全社員に浸透し、
会社全体が迷うことなく動けるようになる。
理性で説明できない直感を『明確な設計図』に変えることが、会社を強くし、未来を確実に掴む唯一の道である。
「直感とは偶然ではなく、『無意識の叡智』である。その叡智を明確に示したとき、経営者は真の成功を掴む。」
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。