タスクが増えるほど、意思決定は遅くなり集中力がなくなります。 成果を押し上げるのは「足し算」ではなく引き算です。 まず今日の予定を紙に書き出し、重要度と影響度が低いものから線を引いてください。 残ったわずかな仕事だけに、頭が冴える午前の一等地を割り当てる。 日中に飛んでくる誘い・会議・メッセージには、あらかじめ用意した断りの定型文で即答します。 判断を迷わずに済む仕組みを先に作ることで、思考の帯域すべてを「残した仕事」へ注げる。 毎朝これを繰り返すと、削り取ったタスクの“静けさ”が集中の音量を一段上げてくれます。...

今日は少し不思議な話をしましょう。 人の「思い」や「頭の中で描いたこと」は、必ず現実となって目の前に現れます。信じられますか？ ――でも、実は私自身も何度もこの経験をしてきました。 人はよく、「そんな簡単に現実になるなら苦労はしない」と言います。しかし、重要なのは「思いの強さ」と「思う回数」なんです。 皆さんも経験があると思います。例えば、ある車が欲しいと思い始めた瞬間から、街中でその車を頻繁に見かけるようになった、なんてことはありませんか？実はこれは偶然ではなく、あなたがその車を「強く意識している」からです。...

月末になって焦る人は多い。 数字の穴を埋めるために、 最後の数日で無理に動き、疲弊します。 しかし本来、月末は 次の月を設計する日 です。 今月の行動ログを振り返り、 ・何が機能したか ・何が摩擦だったか ・どこを伸ばし、どこを切るか をデータで整理し、翌月の優先順位を今日決める。 月が変わる瞬間に、既にエンジンが回っている人は強い。 計画が翌月１日の午前９時にスタートラインを切るのです。 「月末に疲弊する」から「月末が楽しみ」に変わると、 ビジネスは自然に加速します。 来月はもう始まっています。...

最近、私自身が深く感じた気づきを、今日は皆さんとシェアしたいと思います。それは、「人生は修行であり、起きた出来事にはすべて意味がある。そして、その意味をどう捉えるかで人生が決まる」ということです。 東洋哲学では、人生で起こることはすべて修行の一部であると説いています。つまり、どんなに苦しいことや理不尽なことでも、それはあなたが次の段階に進むために与えられた試練であり、学びの機会だということです。...

多くの企業が差別化を叫びますが、 顧客が本当に選ぶ基準は、 「私に必要かどうか」それだけです。 必要性を高める最短ルートは、 “痛み” を正確に射抜く こと。 ・誰がどこで困っているか ・他の選択肢ではなぜ解決できないか ・あなたの提供価値が痛みをどう変換するか 違いを語る前に、痛みに寄り添う構造を作る。 必要が刺されば、市場は自然に動きます。 差別化ではなく必然化。 痛みを起点にすれば、商品の立ち位置は自ずと唯一になります。...

人と話をしていて、「なぜか噛み合わない」と感じることはありませんか？ おそらく、これは誰でも経験したことがあるけど、でも真剣になぜ？って考えたことはありますか？ 会議で提案したことがスムーズに進まなかったり、 家族との何気ない会話がなぜかぎくしゃくしたり、 ... 実はその原因は、あなたと相手が違う「OS」を使っているからです。 OS、つまり「思考の基本ソフト」です。 私たちの脳の中には、一人ひとり異なるOSが入っています。 WindowsとMacが違うように、人それぞれ物事の考え方、捉え方の基準が違うんです。...

休日にまでビジネス書を抱えていませんか？ インプット過多は、思考の飽和を招きます。 学習を止める勇気は、 “頭の空白” を作る戦略です。 読書も動画もメモも閉じて、 自然に身を置き、身体感覚を解放してください。 飽和した知識は、空白に触れた瞬間、 化学反応を起こして結合します。 アイデアは、空白で発酵するからこそ新しい。 休めない人ほど、学びを休む。 それが、学習効率を最大化する裏技です。...

今日、皆さんに深く考えていただきたい問いがあります。 「あなたは自分の大切な『意志力』を浪費していませんか？」 意志力とは、私たちが何かを決断したり、新しい習慣を身につけたり、困難に立ち向かったりするときに使う、非常に重要なエネルギーです。 しかし、多くの人はこの貴重なエネルギーを無意識に無駄遣いしています。 例えば、朝起きた瞬間からスマホを見て、すぐにメールやSNSの対応を始めてしまう。...

多くの人が「成功が途中で止まってしまう理由」について、皆さんと深掘りしたいと思います。 多くの人が成功したいと願っていますが、なぜ途中で成長が止まってしまうのでしょうか？ それは、「因果関係」を間違えているからなのです。 少し質問をさせてください。 例えば、あなたはいつか恩人に恩返しをしたいと思っていますか？ 例えば、お金をもっと稼げたら、より良いホテルに泊まりたいと思いますか？ 例えば、利益がもう少し増えたら、人を雇おうと思っていますか？ こう聞くと、おそらく9割の人が「はい、その通りです」と答えるでしょう。...