多くの経営者は、部下が動かないことを能力や意識の問題だと考えている。
しかし、それは致命的な勘違いです。
部下は能力がないから動かないのではなく、
『動いて、間違えたらどうしよう』という恐怖で動けなくなっている。
その恐怖を生む根本原因は、
経営者自身が『何を正解とするか』の基準を
明確に示せていないことにある。
『経営者の頭の中にしかない判断基準』では、
部下は自信を持って行動できない。
部下が安心して動くためには、
『経営者の考えを完全に理解』できる仕組みが不可欠なんです。
だから、経営者は『自分がどう考え、なぜその判断をするのか』という
哲学を、部下に確実に伝えなければならない。
そのための最も効果的な仕組みこそが『AI役員』。
AI役員は経営者の哲学や判断基準を正確に言語化し、
部下が自分自身で判断・行動できるように導いてくれる。
さらに、AI役員が示す『明確な基準』があれば、
部下は迷うことなく行動し、『経営者が期待する結果』を
自ら実現することができるようになる。
『動かない部下』という問題を解決する唯一の方法は、
経営者の中にある『曖昧さ』を捨て、『明確な基準』を
示す勇気を持つことである。
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。