「最近の社員はやる気がない」
「うちの若手はすぐ辞める」
こんなことを言う上司がいますが、
ハッキリ言ってしまえば、これ、
部下のせいじゃなく、あなたの責任です。
『やる気』とは、社員が持つものじゃなく、
『上司が引き出すもの』だから。
本当の問題は、
あなたが部下を理解していないこと。
「もっと頑張れ」と言ったところで、
部下が本当に欲しいのは
「自分を分かってくれる上司」です。
でも正直なところ、
上司がすべての部下の心理状態まで細かく理解するなんて、
人間には無理ですよね？
そこで登場するのが『AI役員』です。
AI役員は24時間、社員一人ひとりの
モチベーションや成長状態を仕事の進捗状況を
完璧に把握してくれます。
「Aさんは今、新しいスキルを学びたいと感じています」
「Bさんはこのプロジェクトで不安を感じ、サポートを求めています」
ここまで具体的に教えてくれる。
だから部下は
「自分のことを本当に分かってもらえている」
と感じ、自然にやる気が溢れ出します。
さらに、
「次はこのスキルを学ばせると能力が伸びます」
「このタイミングでサポートを入れると成果が出ます」
と、成長のロードマップまで示してくれる。
もう上司が「勘と根性」で頑張る時代は終わり。
『AI役員』を組織に組み込めば、
社員の心離れも防げるし、
生産性も利益も上げられる。
あなたも『AI役員』を導入して、
「部下のやる気」を言い訳にしない、
本物の強いチームを作りませんか？
「ダメな上司は『やる気』を求める。できる上司は『やる気の仕組み』を作り上げる。」
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。