多くの経営者は危機に直面したとき、全ての問題を同時に解決しようと焦る。
しかし、その姿勢こそが、問題の本質からあなたを遠ざけ、経営を泥沼化させているのだ。
現実を見てほしい。あなたの会社が直面する問題は、実は『無数』ではない。
俯瞰的な視点を持ち冷静に見れば、問題の8割から9割は、あるたった一つの
『キー要素』に連鎖的につながっていることに気づくだろう。
優れた経営とは、多くの問題を迅速に処理することではなく、致命的な問題を『見極める』能力にある。
問題の根本を一点に絞り込み、その一点にリソースを集中投下することで、他の問題は自然に消滅する。
挫折した経営者ほど完璧を追い求め、小さな問題を同時並行で解決しようとする。
だが、これは非効率なだけでなく、社員のエネルギーを奪い、組織全体を疲弊させる。
すべてを同時にやろうとする経営は、結局何もやっていないのと同じだ。
一時的にいくつかの問題が残ったとしても、それは『本質的な一点』が解決されれば、自然に消えていくものばかりだ。
完璧を求めるあまり、全体を失う愚を犯してはならない。
あなたが経営者として今すべきことは、感情的に全てに反応することではなく、
冷静に俯瞰し、『キー要素』を見極め、それ以外を大胆に『捨てる覚悟』を持つことだ。
『キー要素』さえ解決すれば、それ以外は後回しでも構わない。
その思考が経営をシンプルで強力なものに変えていく。
すべてをやろうとする経営者は何も成し遂げられないが、『一点』に全力を尽くせる経営者は、
挫折を飛躍のチャンスに変えることができる。
真の経営者は、多くを解決する者ではなく、『決定的な一つ』を見抜き、動かせる者である。
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。