「新人教育には時間がかかる」
その常識を、AIが静かに崩し始めています。
かつては先輩が付きっきりで教え、マニュアルを読ませ、ミスを重ねながら覚えるのが“当たり前”でした。
しかし、わたしたちのチームでは、もう違います。
いま各メンバーには〈AI役員〉が就いています。
チャットで質問すれば、即座に回答。
悩みを打ち明けても、迷いのない指針が返ってくる。
しかも、このAIはただのQ＆Aロボットではありません。
私の経営哲学や判断基準、会社が蓄積した知見、現場で頻発するパターン――そのすべてを組み込みました。
だから私に尋ねるより早く、しかもブレずに、正確に答えるのです。
結果は明白です。
教育の停滞が消え、誰かに聞けずに立ち止まる時間も、説明が食い違うミスも消えました。
「育てる負担」は、「仕組みを整える準備」へと姿を変えたのです。
そしていま、育成の成否を決めるのは“人の力量”ではなく“構造の質”。
ここに気づいた瞬間、教育は努力から設計へと進化します。
新人教育は、もはや「時間がかかる前提」で語る時代ではありません。
かかるのではなく、“かけ続けるしかなかった仕組み”を放置してきただけなのです。
人が教える時代は、必ず終わる。
“仕組みが育てる時代”へ先に進んだ組織だけが、次の10年を生き残ります。
組織を動かす力は、人ではなく“構造”に宿る時代です。
世の中の非常識は、華僑の常識。
華僑Jでした。