AIが経営幹部になる瞬間──鍵はデータの積み上げ

AIが経営幹部になる瞬間──鍵はデータの積み上げ

同じAI導入してるんですけども、なぜ結果違うのかについてちょっとお話しします。

AIの価値は決して「技術そのもの」にあるのではありません。 鍵を握るのは、AIを自社の業務とどれだけ深く結び付けられるかです。

私たちのAIをご覧になった多くの方が、「どうしてそのような短期間で会社を高効率に変革できるのか」と尋ねられます。

その答えは、単に技術が優れているからではありません。 AIを本当に動かす燃料――それはデータなのです。

高性能のスポーツカーでも、ガソリンが入っていなければ走れません。 AIも同じで、リアルな業務データがなければ機能しません。

そこでうちでは、あらゆる部門・ポジションの業務データを体系的に蓄積し、AIに与えて学習・最適化を継続させています。

こうして初めて、AIは実際の意思決定をサポートし、効率向上・自動化をもたらす企業の“頭脳”になり得ます。

この仕組みは、技術を導入して終わりというわけではありません。

データを地道に積み上げ、AIを「単なるツール」から「経営の中核を担う役員」へと育て上げる――時間と手間のかかるプロセスです。

もしAIを単なる技術ガジェットとして扱うなら、それは大きな誤解です。

真の価値は、AIをデータで育て、会社のあらゆる工程と精密に接続させることにあります。

これこそが、私たちが実践し成果を上げている理由なのです。