【チームが重い時、人より空気を見る】

【チームが重い時、人より空気を見る】

チームが重い時があります。 誰かが大きく怒っているわけではない。 目立ったトラブルが起きているわけでもない。 みんな一応、仕事はしている。 会議にも出る。 返事もする。 締切もなんとか守る。 でも、重い。 朝の挨拶に張りがない。 会議で誰も本音を言わない。 チャットの返事が短い。 ちょっとした相談が減る。 雑談が消える。 誰かが困っていても、見て見ぬふりの空気がある。 こういう時、上に立つ人はすぐに人を見ます。 「あの人のやる気がない」 「あの人が空気を悪くしている」 「あの人がもっと動けばいい」 「あの人が成長しないからだ」...
【褒めない職場に、人は根を張らない】

【褒めない職場に、人は根を張らない】

褒めるのが下手な職場があります。 ミスをした時は、すぐに声が飛ぶ。 遅れた時は、理由を聞かれる。 数字が足りない時は、会議で詰められる。 お客様からクレームが来た時は、細かく振り返る。 でも、うまくいった時は静かです。 期限より早く終わっても、何も言われない。 お客様から喜ばれても、軽く流される。 後輩を助けても、誰も見ていない。 小さな改善をしても、当然のように扱われる。 問題が起きる前に防いでも、 そもそも問題が起きていないから気づかれない。 こういう職場で働いている人は、 少しずつ疲れていきます。...
【注意できない優しさが、人を弱くする】

【注意できない優しさが、人を弱くする】

注意するのが苦手な人がいます。 本当は気づいている。 報告が遅い。 仕事が雑になっている。 同じミスを繰り返している。 お客様への言葉が少し軽い。 会議での態度が緩んでいる。 周りに甘えている。 見えている。 でも、言えない。 「今言ったら傷つくかな」 「空気が悪くなるかな」 「嫌われたら面倒だな」 「もう少し様子を見ようかな」 「自分が細かすぎるだけかもしれない」 そうやって飲み込む。 その場は、たしかに平和です。 相手は嫌な顔をしない。 関係も壊れない。 空気も荒れない。 自分も嫌われずに済む。...
【マネジメントは、正論より順番】

【マネジメントは、正論より順番】

部下に言っていることは、間違っていない。 もっと早く報告してほしい。 自分で考えて動いてほしい。 同じミスを繰り返さないでほしい。 お客様目線を持ってほしい。 数字を見てほしい。 責任感を持ってほしい。 どれも正しい。 上司からすれば、なぜ伝わらないのか不思議になる。 「普通に考えればわかるだろう」 「社会人なんだから」 「何回言わせるんだ」 「そこまで細かく言わないといけないのか」 そう思う日もあるでしょう。 でも、マネジメントで難しいのは、 正しいことを言うことではありません。 正しいことを、相手が動ける順番で渡すことです。...
【社長の不安は、組織の空気になる】

【社長の不安は、組織の空気になる】

社長が何も言っていないのに、 会社の空気が重くなることがあります。 朝礼の声が少し硬い。 会議での返事が短い。 いつもなら笑って流す小さなミスに、少し強く反応する。 社員が話しかけた時、目は見ているのに、 心はどこか別の数字を見ている。 本人は隠しているつもりです。 「社員に不安を見せてはいけない」 「社長が弱気になったら終わりだ」 「自分が明るくしていないと」 「このくらい、一人で抱えないと」 そう思っている。 だから笑う。 「大丈夫、大丈夫」 「まあ何とかなる」 「今月ちょっと踏ん張りどころだね」 そう言う。...