執筆者 華僑J | 2月 5, 2026 | ビジネス日記
継続できないことを、性格のせいにする人が多いんです。 意志が弱いとか、根性がないとか。自分に甘いとか。 私はそれ、ほとんど違うと思っているんですよね。 続かないのは、設計されていないからなんです。 人は、やる気がある日は誰でも動けます。 気分が乗っている日、時間がある日、誰かに褒められた日。 そういう日は、自然と頑張れる。 でも、現実は毎日そればかりじゃない。 疲れた日もあるし、忙しい日もあるし、気分が沈む日もある。 ここを想定していない仕組みは、必ず崩れるんですよ。...
執筆者 華僑J | 2月 4, 2026 | ビジネス日記
結果が出ていない時ほど、人は考えようとするんです。 どうすればいいのか。 何が正解なのか。 何が足りないのか。 でも私は、その状態こそ一番危ないと思っているんですよ。 なぜなら、その「考える」は、ほとんどの場合、自分の知見の中で回っているからなんです。 今のあなたが持っている経験、情報、判断軸。その範囲で正解を出そうとしている。 でも正直に言うと、その材料自体がまだ揃っていないことが多い。 これは能力の話じゃない。順番の話なんです。 たとえば、足し算しか知らない人が、どれだけ数字を並べ替えても、答えは5のままなんですよ。...
執筆者 華僑J | 2月 3, 2026 | ビジネス日記
多くの人が、自分の強みを探そうとします。 行動力がある、継続力がある、分析が得意、人の話を聞ける。 そうやって言葉にしようとする。 でも私は、その時点で少しズレていることが多いと感じているんです。 なぜなら、その強みは「自分の中」で完結しているからなんですよ。 自己理解としては正しい。 でも、それだけでは現実はほとんど動かない。 私が「私は行動力があります」と思っていても、周りからそう見えていなければ、 その強みは外の世界では存在していないのと同じなんです。 自己理解を深めること自体は悪くない。...
執筆者 華僑J | 2月 2, 2026 | ビジネス日記
私がずっと違和感を持っているのは、 多くの人が「足りないもの」から自分を作ろうとすることなんです。 できなかったこと、弱いところ、まだ足りない知識。 もちろん改善は必要なんだけど、そこを起点にすると、 人生もビジネスも一気に重たくなるんですよ。 本当は逆なんです。先に見るべきは「できていること」。 すでにやれていること。無意識にやってしまうこと。 それは弱点じゃなくて、強みなんですよ。 しかも強みは、磨けば磨くほど伸びる。 弱みは埋めても平均に戻るだけだけど、強みは突き抜ける可能性を持っている。 ここで一つ、大きなズレが起きます。...
執筆者 華僑J | 2月 1, 2026 | ビジネス日記
管理職がなぜ罰ゲームに感じるのか。 それは、あなたが“人で管理”してるからです。 部下を監視して、叱って、押しつけて。 ――そのやり方を続ける限り、管理職は永遠に地獄なんですよ。 管理職が罰ゲームに見えるのは、 「自分でやる」「人に任せる」「文化で動かす」―― この3つの役割を切り替えられていないからです。 成果も出せず、人も動かせない。 その板挟みが、管理職を一番苦しめるんです。 だから、結果は出してるのに、気づけば誰もついてこない。 部下は「この人は優秀だけど、自分と同じやり方は無理だ」と感じて距離を取る。...