執筆者 華僑J | 8月 4, 2026 | ビジネス日記
部下が育たない。 そう悩んでいる上司は多いです。 何度教えても、同じところで止まる。 自分で考えてほしいのに、すぐ確認に来る。 責任を持ってほしいのに、最後は上司の判断を待っている。 「最近の若い人は、主体性がない」 「もっと自分で考えてほしい」 「言われたことだけじゃなく、先を読んで動いてほしい」 こう言いたくなる気持ちもわかります。 でも、少し立ち止まって見た方がいいことがあります。 部下が育たない原因は、部下の能力不足だけではないかもしれません。 上司が優しすぎることが、部下の成長を止めている場合があるんです。...
執筆者 華僑J | 8月 3, 2026 | ビジネス日記
初対面で、いきなり儲け話をしてくる人がいます。 「これ、かなり利益出ますよ」 「今だけの案件です」 「早い人はもう動いています」 「一緒にやれば大きくなります」 言葉だけ聞くと、勢いがあります。 チャンスのようにも見えます。 でも、不思議なことに、そういう話ほど心が動かないことがあります。 むしろ、少し引いてしまう。 それはなぜか。 儲かるかどうか以前に、順番が浅いからです。 商売では、利益は大事です。 きれいごとではありません。 利益がなければ、会社は続きません。 社員も守れない。 お客様への価値も磨けない。...
執筆者 華僑J | 8月 2, 2026 | ビジネス日記
「うちの社長、いつも忙しそうなんです」 こういう会社は、けっこう多いです。 朝から電話。 昼は打ち合わせ。 夕方は現場の確認。 夜は会食や相談対応。 社員から見ると、すごく働いているように見える。 実際、働いています。 誰よりも動いている社長も多いと思います。 でも、ここに少し怖い落とし穴があります。 社長が忙しすぎる会社ほど、未来が止まっていることがあるんです。 忙しいこと自体が悪いわけではありません。 立ち上げ期の会社や、変化の激しい時期は、 社長が前に出る必要もあります。...
執筆者 華僑J | 8月 1, 2026 | ビジネス日記
AIを使う人が、一気に増えました。 文章を書く。 資料を作る。 企画を出す。 議事録をまとめる。 画像を作る。 アイデアを広げる。 少し前まで何時間もかかっていた作業が、今は数分で形になります。 これは本当にすごいことです。 仕事のやり方は、もう元には戻らないと思います。 ただ、便利なものには必ず副作用があります。 AIに仕事を任せているつもりが、いつの間にか「考えること」まで渡してしまっている人がいるんです。 たとえば、文章を書く時。 AIに頼めば、それらしい文章はすぐに出てきます。 言葉も整っている。 構成もきれい。...
執筆者 華僑J | 7月 31, 2026 | ビジネス日記
一人で頑張ることは、悪いことではありません。 自分で調べる。 自分で考える。 自分で試す。 自分で何とかしようとする。 この力は大事です。 すぐに人に頼るより、まず自分で向き合う。 分からないなりに動いてみる。 失敗しながら覚える。 そうやって身につく力もあります。 でも、いつまでも一人で頑張り続ければいいわけではありません。 一人で頑張ることには、限界があります。 同じところで何度も止まる。 調べても、何を選べばいいか分からない。 AIを触っても、仕事にどう使えばいいか見えない。 お金の不安を考えても、いつも同じ結論に戻る。...