執筆者 華僑J | 6月 12, 2024 | ビジネス日記
基本的に部下の悪口を言ってる人はまともではないです。全然使えないのは、「あなた」が使えてないからですよ。 本当に使えないのか、あなたの使い方が間違っているのか。どちらにしてもあなたの責任です。 使えないならもう仕方がないです。でも実際はそうではなくて、使えてないというところが多いと思うんですよね。 これは何が大事かというと、そもそも中小企業なので超一流の優秀な人材は来ないからです。...
執筆者 華僑J | 6月 11, 2024 | ビジネス日記
ブチギレればいい。嘘だよ笑 でもみんな「やってます！」って言いますよね。 「なんでやってくれないの？すぐやってください！」「わかりました」「いつやるの？」「すぐやります！」 という会話になりますよね。 数日後チェックしてやったか聞いたらやってない。 「なんでやらないの？何度言ったらわかるの！？こんなんじゃもう成長できないよ。」 みなさんやりがちですよね。 これをやっても変わらないですよ。大事なのは、何を指導するかです。 具体的に言語化して、その項目ごとにチェックすること。言ってもやらないのは、ただ意地が悪いというわけではないです。...
執筆者 華僑J | 6月 10, 2024 | ビジネス日記
大事なのは目的基準ですよね。 部下に質問された時には、あなたの目的は「問題を解決したい」のか、 それとも「部下を教育したい」のか、どちらを優先するかです。 例えば早く問題を解決したいのであれば、その場合は答えをすぐ出す。 すると、すぐ問題は解決される。 でも、そうではなくて教育するというところを優先する時には、すぐ答え出すのではなくて、そこへ導くことが大事かなと思います。 よく僕が言うのは、「黙る」「とぼける」「質問に質問で返す」っていうのがすごく大事だということです。 「黙る」というのは、今答えを言わないことです。...
執筆者 華僑J | 1月 15, 2024 | イベント
グループコンサルとはいっても、華僑Ｊと一対一でお話しができます。 問題点の見い出し方から解決策の提案内容など、他のメンバーがコンサルを受けている内容を共有する事によって、ヒントや気づきを得る時間になると好評です✨ ◆参加資格：華僑ＪのBusiness Lounge会員であること。 Business Lounge...
執筆者 華僑J | 12月 26, 2023 | イベント
マネジメントも時代に合わせたバージョンアップが必要です。 変えていくべき事と、変えてはいけない事。 その判断基準を持てるようになる『考え方』をお伝えします😊✨ ◆参加資格：華僑ＪのBusiness Lounge会員であること。 Business Lounge...