執筆者 華僑J | 12月 4, 2024 | ビジネス日記
これは、雇用する側にとっても、雇用される側にとっても、とても重要なテーマです。 例えば、 辞めたいと言い出した社員がいた場合、引き止めるべきなのかどうか？ また、 「給料を上げてほしい」と言われたとき、どのように対応すればいいのでしょうか？ 自分がサラリーマンだとしたら、こう考えるかもしれません。 「給料と仕事量が全然割に合っていない、交渉してみようかな？」 一方で、会社側が組織改革を進める中で、自分がリストラ対象にならないためには、どのようなことを意識すればいいのか？...
執筆者 華僑J | 12月 3, 2024 | ビジネス日記
何かを伝えようとするとき、言葉で説明しようとしがちです。 しかし、実は言葉を使わずに伝えることの方が早い場合もあります。 例えば、交通信号。 なぜ「前進」や「ストップ」というテキストを使わず、色を使っているのでしょうか？ 言葉は考える必要があります。 つまり、二次思考が求められます。 一方、画像やビジュアルは考える必要がありません。 だからこそ、お客様に二次思考をさせないことが非常に重要です。 他人を説得することは難しいものです。 その人の意識を変えなければいけないからです。 でも、使用シーンを通して伝えるのはより簡単です。...
執筆者 華僑J | 12月 2, 2024 | ビジネス日記
私たちは良くも悪くも「激変の時代」に生きています。 今の時代は軽さとか柔軟性が求められてるんじゃないでしょうか。 新時代のルールって何でしょう？ 安定はリスク分散、つまりマルチ経営 信用は影響力、つまり起業家IPの構築 潰れないためにはキャッシュ量、お金を残す力が必要です。 歴史は繰り返します。 歴史から学ぶことで、未来をある程度予測することは可能です。 あとは決断ができるかどうかです。 ただ、大手の場合、社長が決断したとしても株主とか取引先とか、利権の問題で全部が思う通りにいくわけじゃないですよね。...
執筆者 華僑J | 11月 29, 2024 | ビジネス日記
それは、全体の地図と自分の現在地が把握できていないことです。 そのため、やるべきことが明確ではなく、目的の定義も曖昧で、日々の行動が漠然としています。 例えば、 収入を増やしたい？ いくら増やすのか、具体的に決まっていますか？ 売上を上げたい？ 目標金額は？ 月収100万を目指している？ でも、単価1万円の商品しか持っていないのでは、達成は難しいですよね。 マネジメントを学びたい？ でも、ライスワークをまだクリアしていないなら、まずは集客から始めるべきです。 このようにとにかく良さそうなものを学ぼうと言う考えを捨てましょう。...
執筆者 華僑J | 11月 28, 2024 | ビジネス日記
集客に一番重要なのは集客の結果だけではなく、集客の効率です。 つまり2次販売や3次販売を想定した上での集客が大事です。 どのビジネスでも、集客コストは膨大にかかります。 プラットフォーム利用に伴う手数料は、利益率に大きな影響を与えます。 どうすれば「プラットフォームのトラフィックを自分のものにする」かが、これからの時代の集客のキーですね。 プラットフォームへの依存から脱却すれば、 自給自足型の集客が可能となり、利益率を大幅に向上させることができます。 集客に関してぜひ覚えて欲しい概念があります。...