執筆者 wp_admin | 2月 18, 2025 | ビジネス日記
会社を大きくするためには、 ① 経営者の洞察力 ② チームの学習力 ③ 現場の実行力 この3つが大事だと思います。 多くの経営者は好奇心が強く、何でもやりたがる傾向があります。 経験を重ねることで洞察力がついていくので、特に問題はありません。 最初は、経営者のやりたいことに対して現場も一生懸命ついていこうとしますが、途中で経営者の成長スピードが早すぎて、現場が間に合わなくなることがあります。 その理由は②学習力にあります。 現場が実行を優先するあまり、学習をおろそかにしてしまうことが原因です。...
執筆者 wp_admin | 2月 17, 2025 | ビジネス日記
ピンチはチャンスだと言いますが、ピンチの時にどう考えるかは大事だと思います。 マイナスの炎上なら、反省することもあるでしょうし、おそらく投稿するときの基準が甘いから、今後のためにしっかりと言語化する必要があります。 しかし、プラスの炎上なら話は違います。 プラスの炎上とは？ 自分の論点を主張することによってターゲット層が集まってくるような炎上なら、それはプラスの炎上です。 私は「夢追い人」「とにかく行動すること」「好きなことで生きていくこと」は甘いのだと主張するたびに、「人の可能性をなくす」と批判する人がいます。...
執筆者 wp_admin | 2月 14, 2025 | ビジネス日記
会社を経営する際、大きく分けると2つのテーマがあると思います。 ✅ 1つは、大きくすること。 売上向上、規模拡大、利益増加、業務効率化、スピード向上、対応範囲の拡大——とにかく、成長を目指すことです。 ✅ もう1つは、強くすること。 優位性を持ち、競争相手が簡単に超えられないハードルを作ること。他社が真似できない人材・技術・ビジネスモデルを築くことです。 「大きくする」 vs. 「強くする」 どちらも大切ですが、両立させるのは難しいものです。 そのため、比重を意識することが重要です。 「大きくする」ことがテーマなら、キー要素は？...
執筆者 wp_admin | 2月 13, 2025 | ビジネス日記
求めているものをあげることは大事です。 必ずしも高い給料を払えばいいというわけではありません。 お金を求めていないが、心の報酬を求めている人は多いものです。 『報酬＝お金ではない』 給料を上げるなら、なぜ上げたのかを理解してもらうことが重要です。 たとえ1〜2万円の昇給でも、その理由を伝えることが大切です。 理由を伝えないと、 ・ もらうのが当たり前になってしまう ・「なぜ今年は上がらないの？」という無知な質問が出る 昇給する時もあれば、しない時もある。 それがあるからこそ、「なぜ？」と考え、次の成長につながります。...
執筆者 wp_admin | 2月 12, 2025 | ビジネス日記
ビジネスには綺麗事も必要ですが、正しく報酬を払うことが大切です。 ほとんどの社長がビジネスを大きくできない理由は、報酬をケチっているからではないでしょうか？ 報酬とは？ ① お金の報酬 ・今のお金・将来のお金 ・安定的なお金・成果次第のお金 ・お金に変えられる物・権利・チャンス ②心の報酬 安心感・達成感・距離感・体験 人間理解を深めることで、ビジネスの共通点が見えてきます。 ビジネスは人間の感情と本性の作品です。...