執筆者 華僑J | 9月 28, 2025 | ビジネス日記
社員のミスや報告漏れ、取引先とのトラブル。 経営者であれば誰でも、つい感情をあらわにしたくなる瞬間があります。 だが、その怒りをそのままぶつけた瞬間、組織の空気は変わるのです。 社員は「成果を出すこと」より「怒られないこと」を優先するようになります。 その結果、ミスは隠され、数字は加工され、経営者が一番必要とする“本当の情報”は上がってこなくなります。 つまり、感情的な一言が積み重なるほど、会社から事実が静かに消えていくのです。 経営判断に必要なのは、飾られていない現実です。...
執筆者 華僑J | 9月 27, 2025 | ビジネス日記
多くの経営者は「自分が誰よりも働けば会社は守れる」と信じています。 しかしその考えこそが、会社を弱らせていくのです。 社長が働きすぎるほど、会社は社長に依存し、自分で考え、動く力を失っていきます。 もし社長が倒れれば、会社のすべてが停止するでしょう。 これは経営における“致命的なリスク構造”です。 どれほど業績が伸びていても、その基盤が「社長一人の頑張り」に乗っている時点で、会社の未来は極めて脆弱です。 本当の経営とは、社長が働かなくても会社が回る仕組みを設計することにあります。...
執筆者 華僑J | 9月 26, 2025 | ビジネス日記
「“この社員は絶対に辞めない”──実はそう思った瞬間が、一番危険です。」 経営者は安心したいものです。 「こいつだけは辞めないだろう」と信じたい。 しかし現実は逆で、そういう社員ほど突然辞表を置いて去っていきます。 なぜでしょうか？ それは、経営者が“成長欲求”を過小評価しているからです。 社員は待遇だけで残るのではありません。 給与や制度は安心を与えますが、未来を与えることはできません。 本当に優秀な社員ほど「ここに居続けることで、自分はどれだけ成長できるか」を常に測っています。...
執筆者 華僑J | 9月 25, 2025 | ビジネス日記
多くの経営者は「利益を出すことこそ会社の使命」だと信じています。 しかしその思考こそが、会社を静かに壊していくのです。 なぜでしょうか。 利益ばかりに目を奪われた瞬間に、利益を生む本質である顧客の幸福や社員の成長から目を逸らしてしまうからです。 利益は数字でも記号でもありません。 利益の正体は「人が感じる価値」であり「人が得る幸福」にほかなりません。 そこを忘れた会社は、次第に空虚な“利益追求マシーン”と化します。 顧客の声も、社員の未来も聞かず、ただ数字を積み上げるために人を酷使する。...
執筆者 華僑J | 9月 24, 2025 | ビジネス日記
社員をすぐ切る経営者と、愛情を注ぎ続ける経営者。 どちらが正しいか。 実は、この二択の議論自体が、本質を外しています。 まず理解すべきは、経営者には「幸せにできる人」と「幸せにできない人」がいるという事実です。 どれだけ面倒を見ても、時間やお金を投じても、経営者が用意できる環境と社員の望む未来がかみ合わないことはあります。 このズレは、努力や愛情では埋まりません。 「すぐ切る経営者」は、このズレを早く見抜き、組織の未来を守るために決断します。 冷たく映りますが、本人にとっても早く次の環境に進めるという意味では一種の優しさです。...