執筆者 wp_admin | 4月 25, 2025 | ビジネス日記
「会議が多いけど、何も決まらない」 「毎週やってるのに、意味を感じない」 そう感じるなら、それは会議の“構造”に欠陥があるということです。 そもそも、会議とは「情報共有」や「雑談の場」ではありません。 会議は、意思決定を効率化するための仕組みです。 にもかかわらず、多くの現場では ✔︎ ゴールが定義されていない ✔︎ 参加者の役割が曖昧 ✔︎ 決定権が持ち込まれていない ✔︎ 決定ではなく共有で終わっている このように、意思決定が設計されていない会議が習慣化しています。 機能する会議には、次の3つの設計条件があります。...
執筆者 wp_admin | 4月 24, 2025 | ビジネス日記
「うまくいった理由がわからない」 「感覚ではできるけど、人に教えられない」 これは、実力の問題ではなく、“言語化力”の欠如です。 思考は、言葉で定義されて初めて再現性を持ちます。 つまり、言語とは、行動のOSです。 ✔︎ 自分の判断基準は言語化できているか ✔︎ なぜそれをやるのかを説明できるか ✔︎ 再現できる形で、人に共有できるか これらが言語化されていなければ、成果は属人的で終わります。 思想のある人は、言葉を持ちます。 言葉を持たない人は、何度でも同じ壁にぶつかります。 書けないことは、考えられていないことと同じです。...
執筆者 wp_admin | 4月 23, 2025 | 無料オンラインサロン
「頑張ってるのに、結果が散らばる」 「いろいろやってるけど、どれも中途半端」 それは、努力の不足ではなく、削る意思の欠如です。 集中とは、「やることを決めること」ではありません。 やらないことを明確に定義することです。 ✔︎ 情報収集に時間を使いすぎていないか ✔︎ 無意味なタスクがToDoに並んでいないか ✔︎ 自分の成果に直結しない行動に、意識が奪われていないか これらを切り落とさなければ、 どれだけ能力が高くても、成果の濃度は上がりません。 成功は、集中によってではなく、放棄によって生まれます。...
執筆者 wp_admin | 4月 22, 2025 | 無料オンラインサロン
「優秀な人材を揃えたのに、なぜか成果が出ない」 「現場がバラバラに動いて、まとまりがない」 これは、人の問題ではなく構造不全のサインです。 組織とは、能力の集合体ではありません。 それは役割構造という見えない設計図の上にしか成立しないものです。 ・経営層（頭）：ビジョンと方向性を指し示す ・中間層（腰）：戦略を翻訳し、現場と接続する ・現場（脚）：実行に集中する この構造が定義されていなければ、どれだけ人材が優秀でも機能不全になります。 人を育てる前に、まず仕組みを育ててください。...
執筆者 wp_admin | 4月 21, 2025 | 無料オンラインサロン
「毎日投稿しているのに伸びない」 「努力してるけど、報われない」 それは、コンテンツの質ではなく、時流とのズレが原因です。 SNSやマーケティングの本質は、波の把握と乗るタイミングです。 どれだけ良い発信でも、波の立っていない海では広がりません。 ✔︎ 今、どのプラットフォームが伸びているか ✔︎ アルゴリズムはどこに優遇を寄せているか ✔︎ 自分の強みと、時流が重なる領域はどこか これらを日常的に観察し、行動に落とせるかどうか。 ここで差がつきます。 先に動いた人間が、同じ努力量でも10倍以上の結果を出すのがこの世界です。...