執筆者 華僑J | 6月 27, 2025 | ビジネス日記
良い仲間が集まればうまくいく。 たしかにそれも真実ですが、 仲間の質より先に、“構造”の質が問われます。 ・明確な意思決定ルールはあるか ・誰が何を背負う設計になっているか ・個性が活きる分解がされているか 構造が曖昧だと、 どんなに優秀な人でも、動きが鈍る。 誰も責任を取りたくなくなり、空中分解する。 逆に、構造が明確であれば、 平均的なチームでも、機能し始める。 「誰とやるか」だけでは不完全。 それを支える“設計”がなければ、強さは持続しない。 構造でチームの未来は決まります。...
執筆者 華僑J | 6月 26, 2025 | ビジネス日記
「あの時こうしておけば…」 何度も繰り返す“後悔”には、必ず共通点があります。 それは、 あなたの中に“壊れた設計”があるということ。 ・毎回、同じ場面で迷う ・毎回、同じタイプの人に傷つけられる ・毎回、行動が遅れてチャンスを逃す これは性格の問題ではありません。 構造が破綻しているだけです。 後悔とは、未来を修正するためのデータです。 繰り返すなら、構造を見直すしかない。 “その場の反省”ではなく、 “その後の設計”が変わらない限り、 同じ後悔は必ず再来します。 設計が変われば、後悔は消えます。...
執筆者 華僑J | 6月 25, 2025 | ビジネス日記
うまくいった話より、 失敗して、立ち上がった話の方が人を動かします。 なぜか？ 失敗の中には、“構造”があるからです。 ・なぜ判断を誤ったのか ・どの段階で兆候が出ていたか ・そこからどう選び直したか 人は、共感ではなく“解像度”で動きます。 表面的な感情ではなく、構造への納得が動機になる。 だから、ただの美談では足りない。 「構造ごと見せる勇気」が、人の判断を変える。 語れる失敗は、武器です。 武器にできるほど、解像度が上がったということです。...
執筆者 華僑J | 6月 24, 2025 | ビジネス日記
「本当にやりたいことを仕事にする」 これは正しく聞こえますが、実は危険な視点です。 やりたいことだけでは、 構造がなければ続かないし、価値にもならない。 まずは「やれる構造」を作る。 仕組みとして回る設計を選ぶ。 その中で、「やりたいこと」が実現されるように調整する。 先に感情を優先しては、ビジネスは壊れる。 順番を間違えれば、想いは消耗される。 やりたいことを通すには、 “やれる枠組み”が先に必要です。 構造が整えば、やりたいことは、必ず実現できます。...
執筆者 華僑J | 6月 23, 2025 | ビジネス日記
全部埋める必要はありません。 言葉も、スケジュールも、人間関係も。 詰め込みすぎると、 大事なものが見えなくなっていきます。 “空白”があるからこそ、 そこに気持ちが届く。信頼が届く。意図が伝わる。 たとえば、 ・会議で、話しすぎない勇気 ・投稿で、伝えきらない余白 ・予定に、詰め込みすぎない美学 余白を残すということは、 相手を信じているということ。 語り尽くさないこと。 完璧を見せつけないこと。 追い詰めず、相手の「気づきの余地」を残すこと。 そういう人が、長く信頼されていきます。...