執筆者 華僑J | 8月 7, 2025 | ビジネス日記
世の中の非常識は華僑の常識、華僑Jです 経営の世界に身を置くと、 感情と論理のあいだを揺れ動く自分に、 時に戸惑い、疲れ果てることがありますよね。 たとえば、社員に指示を出したあと、 思ったとおりに動いてくれない時、 内心、強い感情が湧いてきます。 「なんで分からないんだ？」 「本当にやる気があるのか？」 「あれほど言ったのに、馬鹿にしてるのか？」 そういった感情が自分を支配して、 論理的な判断が吹き飛んでしまう。 そこで今日は、あなたが日々の経営で 感情と論理を両立するための、 一つの「対話の方法」をお伝えします。...
執筆者 華僑J | 8月 7, 2025 | ビジネス日記
同じAI導入してるんですけども、なぜ結果違うのかについてちょっとお話しします。 AIの価値は決して「技術そのもの」にあるのではありません。 鍵を握るのは、AIを自社の業務とどれだけ深く結び付けられるかです。 私たちのAIをご覧になった多くの方が、「どうしてそのような短期間で会社を高効率に変革できるのか」と尋ねられます。 その答えは、単に技術が優れているからではありません。 AIを本当に動かす燃料――それはデータなのです。 高性能のスポーツカーでも、ガソリンが入っていなければ走れません。...
執筆者 華僑J | 8月 7, 2025 | ビジネス日記
市場は止まらないベルトコンベア。 企画を 80％ で公開し、72時間 で反応を集め、 1週間 で改訂版を出す人は、完璧を練るあいだに学びと顧客を先取りします。 ● 未完成で出す勇気 残り20％は市場の声で埋めるほうが速く正確。 ● フィードバックは最初の教師 数字・コメント・離脱――すべてが改善地点を示す座標。 ● 1周多く回す者が最終的に品質でも勝つ 速さは雑さではなく 編集回数 の別名です。 今日眠らせている案を 24時間以内 に外へ出し、数字と声で磨いてください。...
執筆者 華僑J | 8月 6, 2025 | ビジネス日記
AIが経営幹部になる瞬間──鍵はデータの積み上げ 同じAI導入してるんですけども、なぜ結果違うのかについてちょっとお話しします。 AIの価値は決して「技術そのもの」にあるのではありません。 鍵を握るのは、AIを自社の業務とどれだけ深く結び付けられるかです。 私たちのAIをご覧になった多くの方が、「どうしてそのような短期間で会社を高効率に変革できるのか」と尋ねられます。 その答えは、単に技術が優れているからではありません。 AIを本当に動かす燃料――それはデータなのです。...
執筆者 華僑J | 8月 6, 2025 | ビジネス日記
おはよう〜華僑Jです。 私がライブをする時に一番よく聞かれる質問があります。 「くそ上司がいます。どうすればいいですか？」 正直、この質問はあまり好きではありません。 なぜなら、こうした質問には他責思考が含まれている場合が多いからです。 もちろん上司と部下の間には情報量の差があり、情報が少ない部下の立場からすると不満を感じやすくなるのは自然なことです。 実際、上司が見ている世界と部下が見ている世界には明確なギャップがあります。上司がきちんとした説明や十分なコミュニケーションを取っていない場合も少なくありません。...