執筆者 華僑J | 11月 8, 2024 | ビジネス日記
ビジネスは運転に似ています。 アクセルを踏み続けるだけでは早く進めません。 ブレーキも適度に使い、バランスを保つ必要があります。 つまり、アクセルとブレーキの絶妙な組み合わせが、成功へと導く鍵となります。 ここでいうアクセルとは「集中力」や「ゴールへの執着心」を指します。 ゴールを強く意識し続ければ、不安も克服できます。 ビジネスには新しい答えは少なく、既にあるものから学び、ゴールを見据えた行動が求められます。 ゴールに到達するには、資金（体力）と実行力を備えることが必須です。...
執筆者 華僑J | 11月 7, 2024 | ビジネス日記
「体系的に学ぶ」とは、学びの中に一貫した考え方や方法を取り入れることです。 華僑ではこれを「道・法・術・器」の四つの要素で考えます。 ①道（ビジョン・方向） 目指すべき方向性やビジョンを持つこと。 たとえば、東京に行きたいのに大阪へ向かっていては、どれだけ努力しても目的にはたどり着きません。 ②法（基準・方針） 目標を達成するための基準や方針です。 東京へ最短で行くには高速道路を使うべきか、下道を選ぶべきか、というように、その目標に合った判断基準を持つことが必要です。 ③術（スキル・技術） 目的に向かうための具体的なスキルです。...
執筆者 華僑J | 11月 6, 2024 | ビジネス日記
よく相談されるのが、 「部下がやる気がない」「部下が行動しない」といった悩みです。 しかし、それは本当に部下の問題でしょうか？ この原因の一つには、あなたの高い能力が影響していることがあります。 自分で手早く片付けてしまうことで、部下が関与する機会が減り、結果としてあなた自身が疲弊し、「部下が使えない」と感じるようになります。 もう一つの原因は、あなたの能力が高くなるほど、部下に任せることへの不安が増すことです。 全てを自分で決めて指示するようになり、部下は思考停止になり、ただの実行者になってしまいます。...
執筆者 華僑J | 11月 5, 2024 | ビジネス日記
マネジメントにおいて最も重視すべきは、不確実なものに対して追求し続ける姿勢です。 できている人とできていない人の違いは「責任感」にあります。 私の中で責任感には5つのレベルがあります。 ①言われたことをやる ②問題解決 問題が発生するたびに上司に頼るのではなく、自分事として判断し、解決に導く。 ③防御範囲を広げる チームの業務を積極的に支援し、共に成果を出す。 ④結果を意識する 責任感とは、会社が望む結果を出し、価値を創造する。 ⑤目的を意識する 中長期的な目標や戦略が現状の目標と一致しているかを常に意識する。...
執筆者 華僑J | 11月 4, 2024 | ビジネス日記
ビジネスの前半はスキル、後半は人間力が重要です。 成功には、個人の努力だけでなく協力者の存在が欠かせません。 ▼やってはいけない考え方 ①ギャンブルのような一発逆転を狙わない ②重要なことを放置しない 形から入ることも重要です。 気分には状況を変える力があります。 特に思うようにいかないときには、自分の気分を整えることが大切です。 ▼気分を変えるためにできること ①笑顔を心がける。 笑顔は人を引き寄せる。 ②冷静さを保つ。 イライラや批判にとらわれないようにする。 ③身だしなみに気を配る。 見た目は内面を反映する。...