執筆者 華僑J | 6月 16, 2025 | ビジネス日記
過去を後悔しても、何も変わりません。 大事なのは、「次はどうするか」です。 たとえば、 ・昨日失敗したプレゼン ・判断を誤った人間関係 ・中途半端に終わったプロジェクト どれも、過ぎたこと。 でも、次に“どう選ぶか”には、全ての可能性がある。 重要なのは、 「後悔したまま同じ選択を繰り返す構造」ではなく、 「気づきを活かして行動を設計し直す力」です。 人は、“未来”ではなく、“構造”で変わります。 行動を変えるには、選択のルールを見直すこと。 その設計が変わらなければ、同じ後悔は繰り返される。...
執筆者 華僑J | 6月 15, 2025 | ビジネス日記
「これ以上は無理だ」 自分には、ここまでしかできない」 そう思った瞬間、 多くの人は“努力”や“根性”で乗り越えようとします。 でも、本質は違います。 限界を突破できる人と、そうでない人の差は、 戦う構造を変えたかどうか。 たとえば、 ・自分の強みが活かせる場所に立っているか？ ・苦手な工程を外注・自動化しているか？ ・時間の使い方が“レバレッジ型”になっているか？ 限界とは、自分の資源と構造の相性の問題です。 構造を変えれば、 同じ力でも2倍、3倍の成果に届く。 だから、頑張る前に見直すべきは、構造です。...
執筆者 華僑J | 6月 14, 2025 | ビジネス日記
「なかなか広がらない」 「思うように売れない」 そんなとき、目の前の1人に戻ってください。 今、関係がある人。 今、接点がある人。 今、あなたに対して意思を持ってくれている人。 その1人に、価値が届いていないなら、 世の中に届くわけがない。 広げる前に、届かせる。 スケールする前に、刺さる構造を作る。 大きな市場の前に、最小の市場に責任を持つこと。 その1人の変化こそが、 “再現可能な仕組み”の証明になる。 フォロワーじゃない。ファンじゃない。 名前がわかる1人に、心を使って届けること。...
執筆者 華僑J | 6月 13, 2025 | ビジネス日記
“なんかモヤモヤする” “なぜか引っかかる” その感情は、無視していいものではありません。 むしろ、そこにこそあなたがまだ言語化できていない“学びの種”があります。 違和感の正体は、未解決の問いです。 たとえば、 ・うまくいっている人を見ると、ザワつく ・ある言葉にだけ、強く反応してしまう ・尊敬しているのに、どこかで反発している これは、あなたの内側にまだ“整理されていない領域”がある証拠。 他人への感情は、あなた自身の輪郭を浮かび上がらせてくれます。 モヤモヤを整理すれば、解像度は上がる。 矛盾を言葉にできれば、思考は深まる。...
執筆者 華僑J | 6月 12, 2025 | ビジネス日記
行動しようとしても動けないのは、 頭で思っていることと、 心が信じていることが食い違っているから。 たとえば、 「起業したい」と言いながら動けない人は、 本当は安定を失うことを恐れている。 「売り上げを上げたい」と言いながら、 値上げや営業を避けている人は、 他人の評価を失うことを恐れている。 人は、“信じていること”に従って動きます。 どれだけ知識を詰め込んでも、 本音とズレたままでは何も始まらない。 動けないときは、自分の中の“矛盾”を見てください。 「理想」ではなく「本音」に基づいて設計すること。...
執筆者 華僑J | 6月 11, 2025 | ビジネス日記
「なぜあの人が選ばれて、自分は選ばれなかったのか？」 そう感じたとき、悔しさだけで終わらせてはいけません。 評価されなかったのは、実力不足だけではない。 伝え方、見せ方、立ち位置—— すべてが選定の構造に影響している。 たとえば、 ・相手が判断できるほど情報が届いていたか？ ・「この人しかいない」と思わせる軸があったか？ ・比較対象に自分の強みをどうぶつけたか？ “負け”には必ず構造がある。 感情で流すのではなく、 構造まで遡るのが「ビジネスの思考」です。 選ばれない理由がわかれば、次の設計ができる。...