執筆者 華僑J | 8月 6, 2025 | ビジネス日記
AIが経営幹部になる瞬間──鍵はデータの積み上げ 同じAI導入してるんですけども、なぜ結果違うのかについてちょっとお話しします。 AIの価値は決して「技術そのもの」にあるのではありません。 鍵を握るのは、AIを自社の業務とどれだけ深く結び付けられるかです。 私たちのAIをご覧になった多くの方が、「どうしてそのような短期間で会社を高効率に変革できるのか」と尋ねられます。 その答えは、単に技術が優れているからではありません。 AIを本当に動かす燃料――それはデータなのです。...
執筆者 華僑J | 8月 6, 2025 | ビジネス日記
おはよう〜華僑Jです。 私がライブをする時に一番よく聞かれる質問があります。 「くそ上司がいます。どうすればいいですか？」 正直、この質問はあまり好きではありません。 なぜなら、こうした質問には他責思考が含まれている場合が多いからです。 もちろん上司と部下の間には情報量の差があり、情報が少ない部下の立場からすると不満を感じやすくなるのは自然なことです。 実際、上司が見ている世界と部下が見ている世界には明確なギャップがあります。上司がきちんとした説明や十分なコミュニケーションを取っていない場合も少なくありません。...
執筆者 華僑J | 8月 6, 2025 | ビジネス日記
商品を売るとき、多くの企業は「今あるニーズ」を満たす説明に終始します。 しかし本当に刺さる提案は、顧客自身がまだ言語化していない未来の景色まで示した瞬間に動き始めます。 まず着目すべきは、現在ではなく “その人が到達したい 3 か月後の状態” です。 ・どんな業務がなくなっているか ・どこで時間が空き、何に再投資できるか ・周囲からどう評価され、自分はどんな表情をしているか このイメージを文章ではなく 時系列のスケッチ に落とし込み、「今日／1 週間後／1 か月後／3 か月後」と...
執筆者 華僑J | 8月 5, 2025 | ビジネス日記
今日は少し厳しい問いかけから始めたいと思います。 「あなたは知らず知らずのうちに『貧乏脳』に支配されていませんか？」 中国の古典『論語』には、「足るを知る者は富む」という言葉があります。 これは、自分がすでに持っているものの価値を知り、それに感謝できる人こそが真の豊かさを持つという深い教えです。 では、貧乏脳とはいったい何でしょう？ それは、「常に不足に目を向ける思考の習慣」です。 この思考の本質は、次のような負の循環を生み出します。 不足を感じることで焦りや不安が生じる。 焦りや不安は判断力を鈍らせる。...
執筆者 華僑J | 8月 5, 2025 | ビジネス日記
今日は、AIという強力なツールが広がる時代に、私たちはどのようにして勝者となり、またどのような人が敗者となってしまうのか、その核心についてお話ししたいと思います。 最近、多くの人がAIに対して期待と不安を抱えています。 AIを使えば成功できる、という人もいれば、AIに仕事を奪われると恐れる人もいます。 しかし、ここで大きな誤解があります。AIはただの道具に過ぎないのです。 ビジネスは芸術であり、科学であり、経験のバランスが大切だと思います。 AIは科学の部分、つまり膨大な計算と情報処理を得意とします。...