執筆者 華僑J | 1月 13, 2026 | ビジネス日記
「社長が感情的になればなるほど、会社から“事実”が消えていきます。」 社員のミスや報告漏れ、取引先とのトラブル。経営者であれば誰でも、 つい感情をあらわにしたくなる瞬間があります。 しかし、その怒りをそのままぶつけた瞬間、組織の空気は変わります。 社員は「成果を出すこと」より「怒られないこと」を優先するようになります。 その結果、ミスは隠され、数字は加工され、 経営者が一番必要とする“本当の情報”は上がってこなくなります。 つまり、感情的な一言が積み重なるほど、会社から事実が静かに消えていくのです。...
執筆者 華僑J | 1月 12, 2026 | ビジネス日記
「社長が働けば働くほど、会社の寿命は縮まります。」 多くの経営者は「自分が誰よりも働けば会社は守れる」と信じています。 しかし、その考えこそが会社を弱らせていきます。 社長が働きすぎるほど、会社は社長に依存し、自分で考え、 動く力を失っていくのです。 もし社長が倒れれば、会社のすべてが停止します。 これは経営における“致命的なリスク構造”です。 どれほど業績が伸びていても、その基盤が「社長一人の頑張り」に乗っている時点で、 会社の未来は極めて脆弱です。 本当の経営とは、社長が働かなくても会社が回る仕組みを設計することにあります。...
執筆者 華僑J | 1月 11, 2026 | ビジネス日記
人が辞める組織とは何でしょうか。 「“この社員は絶対に辞めない”──実はそう思った瞬間が、一番危険です。」 経営者は安心したいのです。 「こいつだけは辞めないだろう」と信じたいのです。 しかし現実は逆で、そういう社員ほど突然辞表を置いて去っていきます。 なぜでしょうか。 それは、経営者が“成長欲求”を過小評価しているからです。 社員は待遇だけで残るのではありません。 給与や制度は安心を与えますが、未来を与えることはできません。 本当に優秀な社員ほど、「ここに居続けることで、自分はどれだけ成長できるか」を 常に測っています。...
執筆者 華僑J | 1月 10, 2026 | ビジネス日記
「利益だけを追う会社は、必ず利益に蝕まれます。」 多くの経営者は「利益を出すことこそ会社の使命」だと信じています。 しかし、その思考こそが会社を静かに壊していきます。 なぜでしょうか。 利益ばかりに目を奪われた瞬間に、利益を生む本質である顧客の幸福や社員の 成長から目を逸らしてしまうからです。 利益は数字でも記号でもありません。 利益の正体は「人が感じる価値」であり、 「人が得る幸福」にほかなりません。 そこを忘れた会社は、次第に空虚な“利益追求マシーン”と化します。 顧客の声も、社員の未来も聞かず、...
執筆者 華僑J | 1月 9, 2026 | ビジネス日記
社員をすぐ切る経営者と、愛情を注ぎ続ける経営者。 どちらが正しいのか。 実は、この二択の議論自体が、本質を外しています。 まず理解すべきは、経営者には「幸せにできる人」と「幸せにできない人」が いるという事実です。 どれだけ面倒を見ても、時間やお金を投じても、経営者が用意できる環境と 社員の望む未来がかみ合わないことはあります。 このズレは、努力や愛情では埋まりません。 「すぐ切る経営者」は、このズレを早く見抜き、 組織の未来を守るために決断します。 冷たく映りますが、本人にとっても早く次の環境に進めるという意味では、...
執筆者 華僑J | 1月 8, 2026 | ビジネス日記
部下が動かないのは、怠けているからではありません。 あなたの正論が“理由”を奪っているからです。 多くの上司は部下にこう言います。 「これをやった方がいい」「こうするのが正しい」 しかし人は、正しいから動くわけではありません。 人が動くのは、その行動に“自分の理由”を見つけたときです。 命令や押し付けは「やらされ感」を生みます。 逆に「やりたい理由」を引き出す言葉は、人を自発的に動かします。 「あなたならできると思った」 「これが実現すれば、あなたの目標にも近づく」 「ここは、あなたの強みが活きる」...